店長的工作計劃四篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。 儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作 樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦?！ 】恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客?！ ‘?dāng)日用心回籠公司貨款，能夠做到日清日結(jié)。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的群眾。 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。店長的工作計劃 篇2 剛做兩個月的店長一些問題還不會處理，部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，認(rèn)真做好一名店長，現(xiàn)將工作計劃如下: 加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓勵員工用心性，樹造良好形象。加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量，把好產(chǎn)品的出廠關(guān)同時降低售出產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況?！ 】傊a(chǎn)品的質(zhì)量在不斷的提高，大家有目共睹?！ ?）、色差，較大的色差現(xiàn)象依然存在?！ ?）、拼板，桌面多次出現(xiàn)5厘米左右的拼板。但是出現(xiàn)在銅件包腳的家具上面就很難解決。 ?。?）、不同區(qū)域間的競爭情況 在商品質(zhì)量方面通過跟店里面師傅的溝通及對其他品牌的了解及觀察，我們一直處在一個比上不足比下有余的的情況。各店在一年的銷售中超過30萬的單子一共接了3個，無一單超過40萬的。這與我了解的情況基本相符，真北紅星的店長反映的是，在她們的銷售過程中除一例在藝尊軒購買好后褪單到我們店里重新購買的顧客外，沒有遇到顧客在購買時拿我們的品牌與 其它的品牌做比較的情況出現(xiàn)。其它的都是老顧客及老顧客介紹或通過網(wǎng)站及廣告等形式達(dá)成成交的?！ 。?）、所在商場中競爭品牌的市場情況 雖然每家商場都有總結(jié)出一家跟我們競爭最為密切的店鋪來進(jìn)行分析，但是在目前的情況下并不是每家商場都存在密切的競爭對手?！ 、地處浦東滬太路，店面較小，位置郊區(qū)偏遠(yuǎn)。只是在商場比較側(cè)重布藝在家具方面會弱一點(diǎn)。 d、店地處閔行區(qū)吳中路，商場地段也不錯。應(yīng)該會有穩(wěn)定的銷量。我們現(xiàn)在應(yīng)該計劃撤場時間?！ 、店地處普陀區(qū)市中心，地段繁華、客流量大；商場07年開業(yè)，管理及廣告力度都不行。07年開業(yè)新商場。希望能夠在發(fā)貨方面尤其新店的發(fā)貨方面加強(qiáng)備貨方面的溝通。布藝配套不宜多，更忌不配套的亂。零零散散的不配套產(chǎn)品；新店開張配套過來的雞翅木與花梨木，首先產(chǎn)品檔次感上不去，其次雞翅木較暗的灰色與花梨木較暗的黃色搭在一起出不來紅木那種穩(wěn)重感覺?！ 〗ㄗh:克服這方面主要措施是提高店內(nèi)的檔次感，現(xiàn)在開的新店整體檔次已經(jīng)上去了很多，而且現(xiàn)在廣告推廣我們也已經(jīng)很占優(yōu)勢了。但是裝修及擺設(shè)方面會顯得高檔。以紅酸枝的出樣為主，年年紅花梨較多，酸枝會在學(xué)名上寫基材、輔料，顯得專業(yè)一點(diǎn)?！ 、紅酸枝產(chǎn)品出樣過少?！ 。?）、影響材質(zhì)銷售方面的主要原因及建議 制約酸枝銷售情況不理想的原因主要集中在： a、不能寫學(xué)名，讓一部分顧客在購買時產(chǎn)生心理抗拒。 花梨木從六月份開始上市，在 ；紫檀的銷量也占據(jù)了一定的比例比越黃銷的要好，但是總額也不突出。因?yàn)樗嶂γ抗锏膬r格均在雞翅木的兩倍以上，但是銷售比例上只是略高于雞翅木?！ 。ǘ┯绊戜N售的原因分析 產(chǎn)品及店面等原因影響銷售情況分析 材質(zhì)原因影響銷售情況分析 ?。?）、各材質(zhì)年銷量占年總銷量的百分比 紅酸枝：%；雞翅木：%；紫檀：%；越黃：%；布藝：%；工藝品： %；螺鈿：%；花梨木：%；圍屏：%。年銷量租金比為：。年銷量租金比為：。年銷量租金比為：。10年總銷量為3592722元，年租金為1153910元（略有出入）。（本年度3月份裝修，影響了一個月的銷量）。年銷量租金比為：；09年度的總銷量為4017736元，年租金為865800元?！ 「鞯曜饨鹎闆r分析 （1）、本年度在面積最大，租金最高?！ 。?）、店7月份開業(yè)以后，銷量穩(wěn)步提高，整個銷售趨勢來看都很不錯，在來年的銷售中應(yīng)該會有很大的潛力及不錯的表現(xiàn)。這與它所在商場及商場的位置有很大關(guān)系。它5月份前后的銷售旺季期及10月份前后的銷售旺季期都很明顯?！ 。?）、圖1中顯示區(qū)域最有規(guī)律及代表性的直營店應(yīng)該算店，店雖然很小，只
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