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正文內(nèi)容

運輸年度工作計劃-文庫吧資料

2025-04-05 21:42本頁面
  

【正文】 。結(jié)合鎮(zhèn)村公交更新?lián)Q代,積極推進鎮(zhèn)村公交運營機制改革。年內(nèi)更新和新增節(jié)能環(huán)保城市公交車40輛,鎮(zhèn)村公交32輛。建立以城市公交為主體,出租汽車為補充,公共自行車、步行等慢行交通為延伸的公共交通服務網(wǎng)絡。一是扎實推進實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。三要更加注重提高招商的精準性,要緊盯產(chǎn)業(yè)集聚招項目,根據(jù)“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、補鏈壯鏈項目,積極開展一對一、點對點的定向、定位、定責招商。二要迅速掀起外出招商的新熱潮。一要時刻提振拼搶項目的精氣神,縣委縣政府明確提出了“招商為零一切為零”考核評價理念,各單位要把招商引資工作作為貫穿全年工作的重中之重,堅定不移地推進真招商、招真商,全力攻堅大項目?! 。ǘ┤σ愿白フ猩桃椖俊N迨羌訌姽こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理。三是穩(wěn)步實施農(nóng)村公路提檔升級工程,年度計劃建設農(nóng)村公路82公里、橋梁14座。一是加快推進省道324121和宿揚高速泗洪段續(xù)建工程。各單位要自加壓力、敢于突破,在提高效益、確保質(zhì)量的前提下,確保自我目標更高些,主動為交通發(fā)展多擔責任、多挑擔子、多做貢獻。各單位、各科室對定下的目標任務,要厘清時間節(jié)點和分段任務,明確時限、倒排進度、掛圖作戰(zhàn),確保各項目標任務按時推進、有序推進、均衡推進。要注重績效考評和目標管理項目化,按照“一切工作目標化,目標任務項目化,項目工作責任化”的要求,把數(shù)字化的指標落實到具體化的項目,每項工作進度、投資要量化到月、周,通過具體項目落實推動整體目標完成。我們要把全部心思和精力聚焦在干事創(chuàng)業(yè)上,正視差距、牢記榮辱,奮起直追、競相發(fā)展,奮力實現(xiàn)絕地反擊、跨越趕超。在具體工作中,我們要努力做到“四個注重強化”:一要注重強化危機意識。生產(chǎn)技術(shù)部  20xx年12月24日運輸年度工作計劃4  S年是“十三五”開局之年,做好今年的交通運輸工作意義重大?! 。?、各隊組堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核,有效提高隊伍素質(zhì)。采取走出去、請進來的方式,對職工進行技術(shù)培訓,要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進行生產(chǎn)。要定期開展新技術(shù)、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動,提高職工的技術(shù)素質(zhì)?! 。ㄈ?、抓好運輸培訓工作,提高運輸隊伍的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能 ?。?、組織開展技術(shù)學習活動,一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配?! ∩a(chǎn)技術(shù)部運輸組要積極深入現(xiàn)場督促、檢查、指導,對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應,及時整改。通過這些活動的開展,消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患。  加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場所記錄填寫的準確性和規(guī)范性,加大主要設備的日檢和設備定期維修?! ∩a(chǎn)技術(shù)部實行部門內(nèi)部分工,做到分工明確、責任到人?! ∩a(chǎn)技術(shù)部負責各項相關(guān)運輸考核制度?! ⊥瑤V、膠輪車隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人,定期不定期對隊組進行自檢,對檢查出的問題及時處理、完善。  各運輸隊組完善內(nèi)部管理制度,建立健全各項臺帳,維修記錄及安全隱患臺帳?! 《?、工作目標  按照煤礦安全質(zhì)量標準化達標標準,實現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、環(huán)?!蹦繕耍婕訌娺\輸安全質(zhì)量標準化建設,搞好運輸質(zhì)量標準化達標工作,使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流?! 〖訌姲踩[患排查運輸年度工作計劃3  一、工作思路  煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。按照安全生產(chǎn)列會制度,認真落實安全例會制度。做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。  2)日常教育和培訓?! 〖訌姲踩逃嘤枴 ?)崗前安全教育培訓?! ∪?、具體措施  加強組織建設  以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書?! “踩[患整改率100%。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。  二、工作目標  堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。  寶清公司運輸科  x年x月x日運
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