支行公司業(yè)務部述職報告-文庫吧資料
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 策略，從中捕捉商機。因此，我把公司業(yè)務的客戶首先定位于這部分客戶。這樣客戶印象深刻，有利于以后接觸。同時，給自己制定了一個走訪客戶工作表?！ 。ㄋ模┕P工作為支行贏得信譽 公司業(yè)務是郵儲銀行的業(yè)務之一，問世一年來，已經被客戶所了解，具體的工作就是要求客戶經理走出去，深入市場，積極宣傳，主動營銷。在我部員工中灌輸制度的重要性，對有章不循的員工，其調離原崗位，并嚴肅處理。網點負責人按照要求和頻次加強現場和非現場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查。 認真執(zhí)行各項制度?！ 〗⒔∪黜椫贫?。特別是準客戶定位，牢固樹立了優(yōu)質為客戶服務的意識，因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。我們服務意識與以前很大程度有所轉變?！ 「路找庾R。我部每個崗位的員工都能嚴格要求自己，嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，在業(yè)務的操作中對風險能有效遏制?！盎A牢固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。即使在做業(yè)務時，會碰到各種各樣的困難，但我們從不覺得委屈，因為當看到客戶對我們支行贊譽有嘉的時候，我們覺得雖苦猶甜。 支行公司業(yè)務部述職報告1 一、業(yè)務發(fā)展情況 ?。ㄒ唬┩茝V業(yè)務 我們業(yè)務部門為了加強與客戶的溝通，使客戶了解我行的行情，推出的新產品，我部的工作人員不怕苦不怕累，有時為了
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