【正文】 定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收?！　【o緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升目標(biāo)。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范?！　≡谌ツ陼嫻ぷ饕?guī)范管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。　　**年全球金融危機時刻警示著我們，在新一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門考核制度或者相關(guān)辦法。本年度我會將根據(jù)實際情況，希望發(fā)展會員企業(yè)目標(biāo)數(shù)達到30家?！　×?、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力　　充分調(diào)動我會工作人員的積極性，提高自身素質(zhì)，強化服務(wù)意識，把商會的牌子用好，為會員做好經(jīng)濟服務(wù)、信息服務(wù)、法律服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等；拓　　展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，切實幫助會員排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系、使我會真正成為會員企業(yè)之家。定期搜集會員企業(yè)對有關(guān)政策、法規(guī)的意見和困難，組織理、監(jiān)事拜訪政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門時，將會員企業(yè)的意見和困難反映給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，尋求解決方法；　　定期召開政企聯(lián)誼座談會。會訊是很好的信息交流載體，要繼續(xù)維持下去；要定期在我會網(wǎng)站發(fā)布會訊并通過郵件方式發(fā)給各會員企業(yè)；會訊要講究時效、內(nèi)容新穎，圖文并茂，信息可以多樣化，可以包括優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗、投資項目、社區(qū)活動、發(fā)展動向、文化等等。是否還將組織理、監(jiān)事到xxx福利院慰問長者。舉辦各類有益的文體活動，豐富企業(yè)員工業(yè)余文體生活　　（1）、x月中旬舉辦第xx屆“商會杯”籃球賽；　?。?）、是否舉辦高爾夫球賽（對象：企業(yè)老板或負(fù)責(zé)人）。每個月（每兩個月）舉辦一個專題培訓(xùn)課程，同時，考慮到并不是所有會員都能出席每個課程，所有課程將以循環(huán)形式舉辦（一般循環(huán)兩次）。定期或根據(jù)實際情況，邀請相關(guān)政府部門為會員企業(yè)舉辦一些政策、法律、法規(guī)的咨詢會、宣講會等（商檢、稅務(wù)、勞動、海關(guān)、社保、安全生產(chǎn)等）；　　企業(yè)管理培訓(xùn)課程。為加強會員企業(yè)彼此之間的交流合作，共商發(fā)展，也為企業(yè)與政府部門之間打造良好的溝通平臺，我會本年度將每季度舉辦一次會員聯(lián)誼活動（即每年共舉辦四次）。所以，本年度年將適時組織召開一次會員大會；　　召開常務(wù)理事會。新的一年，我會將著重做好以下工作：　　一、定期召開會員大會、常務(wù)理事會及會員聯(lián)誼活動　　召開會員大會。20xx年是深入推進我會發(fā)展的關(guān)鍵一年。　　做好課本、輔導(dǎo)材料、練習(xí)資料等的訂購、發(fā)放和管理工作。勞技室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室管理好教學(xué)用具和器材，保持室內(nèi)整潔。（六）干部蹲點安排　　七年級：熊志勇 八年級：汪子清、袁新軍 九年級：胡兵、盧建飛　　語文教研組：張新華 數(shù)學(xué)教研組：盧建飛　　英語教研組：胡 兵 理化教研組：汪子清　　政史教研組：袁新軍 體藝教研組：熊志勇　　五、努力提高服務(wù)水平　　教務(wù)處工作人員應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度，熱愛本職崗位，增強服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。月考命題模擬中考，體現(xiàn)針對性。關(guān)注八條升學(xué)線的臨界學(xué)生，找準(zhǔn)薄弱學(xué)科，實行臨界轉(zhuǎn)差責(zé)任制?！　。ㄎ澹┚拍昙壗虒W(xué)工作管理　　九年級要尊重備考規(guī)律，提高備考效益。　?。ㄋ模W(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理　　學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理對提高教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)生終身發(fā)展意義重大。常規(guī)檢查學(xué)期組織4次，并進行優(yōu)秀教案評比展示；學(xué)生評教活動1次，對突出問題進行個別反饋和全校反饋；推門聽課每天2節(jié)。備課組長要對學(xué)校教學(xué)管理直接負(fù)責(zé)?！　〗虒W(xué)管理：備課組要經(jīng)常檢查教師常規(guī)教學(xué)落實情況，及時糾正教學(xué)不負(fù)責(zé)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不落實的違規(guī)行為。啟動“教案學(xué)案一體化”試點工作?！　。ǘ﹤湔n組職能建設(shè)　　備課組作為學(xué)校教學(xué)基層組織，應(yīng)認(rèn)真履行教學(xué)研究、教學(xué)管理兩大職能，從源頭上保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)有效?！　∷摹⑶袑嵓訌娺^程管理　　(一)確立“有效教學(xué)”工作主題　　以“有效教學(xué)”為中心，狠抓“有效課堂”和“有效落實”兩個基本點，從操作層面研究和解決有效備課、有效授課、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效測試、有效診斷和有效整改等重大問題，建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和保證系統(tǒng)?！　?．抓好專題教育（七年級 “可持續(xù)發(fā)展”，八年級 “法制教育”，九年級 “心理健康”）；校本課程《書法初步》進課堂；科技興趣活動鋪開?！　∪⑷媛鋵嵳n程政策　　按國家、省、市、區(qū)教育行政部門頒布的有關(guān)政策精神制定課表，開全課程、開足課時，為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)?！　》钱厴I(yè)年級：人均分、及格率、優(yōu)秀率在全區(qū)“保三爭一”?！　《?、工作目標(biāo)　　執(zhí)行國家課程政策率達到100%。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴?！　×?、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》?！　∷摹⒃趶N政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。　　營收達19萬余元。開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應(yīng)市場。針對以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。新年工作計劃 篇2　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去?！　≌掀髽I(yè)的營銷組