酒店工作總結(jié)集錦7篇-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 21:39本頁(yè)面
【正文】 。現(xiàn)將x月份的工作總結(jié)如下： 一、 管理——高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 在x月中，質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針，對(duì)酒店各部門(mén)進(jìn)行全面質(zhì)量考核，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié)，并取得了良好的效果。酒店工作總結(jié) 篇5 在過(guò)去的一個(gè)月中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門(mén)的大力配合，為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展鋪平了道路?！ 〖訌?qiáng)安全操作管理。 加強(qiáng)成本控制管理。 加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域管理，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)?！ ∷?、今后工作計(jì)劃 提高員工團(tuán)隊(duì)，服務(wù)意識(shí)?！ ?中班動(dòng)用交接問(wèn)題中班動(dòng)用其他樓層物品，布草需要交接記錄。 1漏查物品問(wèn)題漏查物品有時(shí)候無(wú)退房記錄，無(wú)帳可查。 收費(fèi)酒水補(bǔ)充問(wèn)題補(bǔ)充時(shí)間較晚。 垃圾運(yùn)送問(wèn)題 人員固定問(wèn)題希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定?！ ?shí)習(xí)生交接問(wèn)題實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán)，交接不夠嚴(yán)謹(jǐn)，易造成布草丟失?！ ”咚拖醇扒鍧嵪Ｍ笃谀軌蚣哟罅Χ??！ ](méi)有進(jìn)行安全，團(tuán)隊(duì)，服務(wù)意識(shí)教育 責(zé)任管理不夠分明 前期區(qū)域劃分不夠徹底，造成部分人員責(zé)任重大，工作量相對(duì)較大，布草雖然未丟失，但是員工壓力較大，后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理 區(qū)域規(guī)范制度建設(shè) 無(wú)績(jī)效考核 無(wú)獎(jiǎng)懲制度 三、工作難題 工作車(chē)配備不足問(wèn)題工作車(chē)配備不足，房量高的情況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質(zhì)量水平?！ ^(qū)域清潔質(zhì)量水平不高住房率較高，員工流動(dòng)性較大，相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后，相關(guān)配套不到位，造成清潔質(zhì)量水平不高、今后會(huì)加強(qiáng)。 18年工作已近尾聲，根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際，客情，員工工作水平，工作業(yè)績(jī)等實(shí)際情況總結(jié)如下： 一、工作業(yè)績(jī)回顧 本區(qū)域?yàn)?——9/F，總房量86間，從20xx年9月至12月初日均接待量54間，出租率保持較高水平，客戶投訴率2%，順利接待了中青國(guó)旅等大型團(tuán)隊(duì)及VIP接待 二、工作中不足 員工培訓(xùn)力度不夠包括洗衣培訓(xùn)，住人房間清潔培訓(xùn)，成本控制培訓(xùn)，設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠，造成系列事情的發(fā)生。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作?！ 【频甑那芭_(tái)是酒店的重要部門(mén)，在工作中我盡力做好部門(mén)之間的互通協(xié)調(diào)工作?！ 】偨Y(jié)過(guò)去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對(duì)自己的職責(zé)。在這即將到來(lái)的一年就讓我發(fā)揮長(zhǎng)處，好的就讓它更好，不足之處努力來(lái)完善?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總有一些功過(guò)得失讓人不堪回味。酒店工作總結(jié) 篇4 時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來(lái)了。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。本月將XX年的工程遺留問(wèn)題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問(wèn)題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3003008。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響XX年客房部的整體工作，給予辭退。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過(guò)后離職，為了不影響客房XX年旺季時(shí)的接待工作，新年過(guò)后馬上進(jìn)入1月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問(wèn)題，所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員，在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的39。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。 ?，F(xiàn)將XX年十二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： ，贈(zèng)送水果、干果等慰問(wèn)活動(dòng)?！ ”M管上半年的生意很是蕭條，但是我相信，只要我們酒店的所有的人都能夠團(tuán)結(jié)一心，我們就一定會(huì)發(fā)展的更好，所以在下半年，在未來(lái)所有的日子里，我都會(huì)認(rèn)真的工作，為酒店盡力的做好自己的分內(nèi)之事，保證酒店和自己的穩(wěn)步發(fā)展。我知道我們酒店任何的一個(gè)部門(mén)的人，我們酒店全體的工作人員在工作的時(shí)候，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都是代表的我們XX酒店，所以不管是什么時(shí)候，只要自己在屬于自己的工作崗位上面，在上班的時(shí)間里，我就會(huì)注意自己的言行舉止，時(shí)刻的維護(hù)自己和酒店的工作形象。20xx年是我在XX酒店客房部工作的第
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