【正文】 ，車間對(duì)日常電氣儀表備類設(shè)備進(jìn)行定期吹掃，對(duì)溶出配電室、輸煤配電室、壓濾配電室、原料配電室等環(huán)境較臟的加強(qiáng)定期清掃工作的計(jì)劃安排，并做好記錄。電儀車間在設(shè)備日常檢查巡回過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備隱患，需計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目及時(shí)和部室、車間溝通?！　∥?、設(shè)備管理　　做好日常缺陷管理工作?！　∪径雀鼡Q空壓機(jī)油濾、油濾芯共3套共6060元，更換4空壓機(jī)更換油封維修包一套5980元，熔鹽爐1氧化鋯分析儀出現(xiàn)故障，更換氧化鋯一臺(tái)32500元，2干燥機(jī)更換精密過(guò)濾器濾芯6個(gè)36600元，溶出E系統(tǒng)核源連續(xù)料位計(jì)探測(cè)板故障更換一臺(tái)31000元，更換4熔鹽出口壓力變送器一臺(tái)19700元，更換熔鹽爐上內(nèi)、上外熱電阻7支共計(jì)1960元，熔鹽爐氧含量分析儀標(biāo)定用標(biāo)氣一瓶1000元；溶出南線檢修更換相應(yīng)上內(nèi)上外熱電阻7支2730元，2空壓機(jī)更換潤(rùn)滑油和油氣分離器濾芯一個(gè)和空壓機(jī)相應(yīng)配件50560元，更換16槽攪拌使用真空接觸器2臺(tái)2700元，更換分解循環(huán)水變頻器風(fēng)扇2臺(tái)9000元，更換2分解槽溫度計(jì)一支920元，更換蒸發(fā)強(qiáng)制效液位計(jì)一臺(tái)12400元。今年三季度用風(fēng)量比去年增加了94024m，增加的主要原因①焙燒車間多用風(fēng)89557m，下料量多1712噸，散裝多201車，；　?、谡舭l(fā)車間少用風(fēng)59694m，蒸發(fā)氣動(dòng)閥開(kāi)的次數(shù)少；　　③原料車間多用風(fēng)40718m，收塵器多開(kāi)271小時(shí)；　?、芊纸廛囬g多用風(fēng)19761m，分解提料量多7243m，分解槽液位低，用風(fēng)閥門開(kāi)的大；　?、葜奇壾囬g多2902m，由于去年未統(tǒng)計(jì)不進(jìn)行比較分析。　　二、車間電耗　　電儀車間三季度共用電1888214度，主要原因是：　　空壓機(jī)冷卻系統(tǒng)變頻改造對(duì)冷卻風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)節(jié)，電量有所下降；　　加強(qiáng)對(duì)各個(gè)車間用風(fēng)情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各車間實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；　　自去年下半年對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行返廠維修，負(fù)荷調(diào)節(jié)更加靈敏，節(jié)電效果明顯；　　車間認(rèn)真開(kāi)展“成本節(jié)約100元”、“深挖節(jié)能點(diǎn)、識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)，員工節(jié)約意識(shí)提高。　　煤氣站加壓機(jī)出現(xiàn)跳停事故，車間安排電工、儀表工對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行全面排查，車間安排人員對(duì)加壓機(jī)控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行了檢修與維護(hù)，并與廠家技術(shù)人員結(jié)合針對(duì)目前的情況提出升級(jí)改造方案?！　≡诰旁碌祝囬g把“走動(dòng)式管理”進(jìn)行全面推廣，對(duì)員工實(shí)行“走動(dòng)式工作”：規(guī)定各崗位操作室只留一位人員外，其他所有人員必須全部深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。季度工作總結(jié) 篇6　　在第三季度工作中，車間總體情況良好，隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換車間也出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施，各班組積極落實(shí)工作責(zé)任，保證了工藝生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我和行里的同事們每天下班后開(kāi)始了每天2小時(shí)的技能訓(xùn)練?！　∷{(lán)圖上線之后，我和營(yíng)業(yè)部的所有員工一起，認(rèn)真對(duì)待每天的工作，對(duì)新系統(tǒng)的功能、代碼等從頭學(xué)起，相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記，有問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)向業(yè)務(wù)精英請(qǐng)教，也常常和同事們一起討論，研究怎樣將業(yè)務(wù)在流程上規(guī)范化合規(guī)化的同時(shí)操作起來(lái)更簡(jiǎn)便化。從月初的投產(chǎn)前準(zhǔn)備到內(nèi)部試營(yíng)業(yè)到9號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，全行上下包括營(yíng)業(yè)部所有員工都保持了高度的責(zé)任感和積極性。在技能教室里，沒(méi)有埋怨沒(méi)有抱怨，只有彼此的交流聲和打印傳票、按密碼的聲音。同事們更是相互鼓勵(lì)相互關(guān)系，共同進(jìn)步?！　I(yíng)業(yè)部是新區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)中最繁忙業(yè)務(wù)最復(fù)雜的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，作為本部的員工，在針對(duì)藍(lán)圖上線這件政治任務(wù)上，更是多了一份責(zé)任感和使命感?！　XX設(shè)計(jì)院　　20xx年X月X日季度工作總結(jié) 篇5　　四月，從勝利結(jié)束一季度“開(kāi)門紅”收官任務(wù)開(kāi)始，從通過(guò)分行藍(lán)圖上崗考試開(kāi)始，是終點(diǎn)又是起點(diǎn)?！　】傊谖以侯I(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下，“安全生產(chǎn)”活動(dòng)大大提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。通過(guò)此次大檢查，對(duì)安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對(duì)所有儀器做到工前、工后認(rèn)真檢驗(yàn)?！　?. 對(duì)勘察人員的防護(hù)措施和安全管理進(jìn)行了檢查?！　?. 對(duì)所有辦公室設(shè)備進(jìn)行了檢查。我院重點(diǎn)排查范圍及要求如下：　　1. 對(duì)公司所有自有及租用的機(jī)動(dòng)車車輛進(jìn)行了檢查?！　∪?開(kāi)展安全檢查，消除事故隱患：　　我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預(yù)防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識(shí)。此外，并對(duì)院當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。本次評(píng)審活動(dòng)，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。會(huì)上，各所負(fù)責(zé)人對(duì)目前的項(xiàng)目做出匯報(bào)。　　為了加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，組長(zhǎng)潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員，結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳 “安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報(bào)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，做到了責(zé)任明確，措施到位，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效，現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：　　一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一部署：　　為全面落實(shí)第四季度安全生產(chǎn)工作，院成立以XXX院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，XXX副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針?！　∫陨喜蛔愫凸ぷ饔?jì)劃都需要我們倉(cāng)庫(kù)共同來(lái)完成，希望通過(guò)大家的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)建成一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì)，富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。解決方案：每天上班前先到各倉(cāng)庫(kù)巡查，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要及時(shí)清理，物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門協(xié)助處理。