縣長煤氣化廠總結(jié)會議講話-文庫吧資料
2025-04-05 21:30本頁面
【正文】 到57%。 二、2022年工作的總體安排 （一）、目前形勢 2022年對我廠而言，是充滿希望，同時又布滿挑戰(zhàn)的一年。他們開拓創(chuàng)新、敢于爭先，他們樂于奉獻、礪精圖治，他們?nèi)蝿谌卧埂”M職守，他們顧全大局、共度難關(guān)，他們既創(chuàng)建了煤氣化，又創(chuàng)造了煤氣化人和煤氣化精神！ 在此，我再次向你們表示最誠摯的感謝！你們辛苦了！ 去年，雖然我廠在自身發(fā)展上作了很大努力，及時進行了改擴建，增大了規(guī)模，創(chuàng)新了內(nèi)部管理機制，但仍存在諸多不足。 所有這些成績的取得，主要是我們各車間部門真抓實干，開拓進取，努力拼搏的結(jié)果。 過去的一年，是我廠企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，各項工作全面推進的一年。在這個方面，供氣車間、技術(shù)部尤其做了大量的細致性的工作，起到了很好的表率作用。 嚴格按年初即定的“經(jīng)營承包方案”組織生產(chǎn)經(jīng)營，層層落實責任制。其次，加強技術(shù)管理，大膽進行技術(shù)革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，改進了原反擊式破碎機等多項技改，為廠里創(chuàng)造了巨大的財富。作為一個新入廠的尚未轉(zhuǎn)正的新工人，他就能撲下身子，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為我廠信息化建設(shè)做出了突出的貢獻。 新焦爐投產(chǎn)后，我們的生產(chǎn)任務(wù)加大了一倍，但是我們的全體干部員工以更大的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中來，克服了原料煤市場緊缺、新工人操作不熟練等諸多困難，一方面嚴格控制原料煤質(zhì)量，加強質(zhì)檢化驗監(jiān)督作用，另一方面嚴格生產(chǎn)工藝管理，實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。去年以來由于我們廠的信譽度好，與廣大客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在原料煤極度緊張、價格持續(xù)上漲的情況下，克服了諸多困難因素，仍完成了4萬噸的儲煤量，為我廠的順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)！同時也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀干部員工，象拒收賄賂款的司磅員盧芳同志，主動熱心幫助供戶的李鵬、王立斌等同志，積極維護本廠利益的李樹紅等同志，他們的所做所為，更為我廠的誠信建設(shè)樹立了光輝的榜樣！ 在銷售過程中,一方面穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量和速度,另一方面,廣大銷售人員不遺余力地去開拓和穩(wěn)固市場，在周邊焦化廠焦炭售價普遍下調(diào)的巨大壓力下,仍保持了噸焦1100元以上的高價位售價。在工作中處處“以自律建誠信，以透明示誠信”。 我們不斷強調(diào)誠信建設(shè)，加強誠信形象的樹立，打造誠信品牌。檢修車間及其它車間單位更是通力配合，為新焦爐的順利達產(chǎn)保駕護航；另外還成立了運輸車間，形成了專業(yè)化的生產(chǎn)、運輸隊伍，順利完成了試運行到正常生產(chǎn)的安全過渡，達到了滿負荷生產(chǎn)。整體實現(xiàn)年生產(chǎn)能力24萬噸，焦油年產(chǎn)量達到7000噸，日供
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