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關(guān)于營銷計劃模板集合四篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:08本頁面
  

【正文】 ,頻率至少每周一次。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。另一方面又要在前期盡可能地廣泛編寫信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目,提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案?! ”本﹨^(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè),預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自籌資金的項目?! ∥濉?產(chǎn)品市場分析  智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。  四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購方案  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提?! ′N售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理?! ?,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求,爭取早日回款?! ∏捌谠O(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計,為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作?! ∏捌谠O(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。  做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項?! 。詈孟攘私鉀Q策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?! ≈贫ǔ鲈掠媱澓椭苡媱潯⒓懊咳盏墓ぷ髁?。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究?! 徫宦氊?zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過?! ∨囵B(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者  對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感?! 》e極廣泛編寫市場信息并及時整理上報,以供團(tuán)隊分析決策?! ∨ν瓿射N售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案。營銷計劃 篇3  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本員工作。為此,我們將主要精力放在開拓總代理,然后渠道分銷上,另外,本人負(fù)責(zé)大客戶的主攻行業(yè)市場,力爭在三個月內(nèi)完成3~5項樣板代理商,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。要快速的增長,就要采用推動力量?! ?,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場?! ?,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上?! ?2)渠道的建立模式:  ,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨?! ∏啦呗裕骸 ?1)合作伙伴分為二類:一是地區(qū)性總代客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專賣店商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。  大小互動:以地柜自控產(chǎn)品的銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售。為此,我們需要將國內(nèi)市場劃分為以下:  戰(zhàn)略核心型市場廣東順德,江蘇鑫口,陜西西安,北京香河  重點(diǎn)發(fā)展型市場 國內(nèi)一級城市以及成熟的二級市場  培育型市場國內(nèi)二、三級市場  總的營銷策略:采用地區(qū)市場總代或區(qū)域性代理和渠道專賣營銷相給合的營銷策略  目標(biāo)市場:  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)市場總代,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,客廳產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇?! ?體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展?! 。涸诤芏痰臅r間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部
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