【正文】 正副組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計劃生育輿情監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對工作機制、婚育學(xué)校校委會、計生協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是把人口與計劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程，黨政班子會議上專門安排時間研究計劃生育工作的開展，制定了各項計生工作的獎罰制度，明確各村、機關(guān)單位一把手為計劃生育工作第一責(zé)任人，制訂獎懲和幫扶制度，明確責(zé)任、獎罰分明；三是黨政一把手定期聽取計生工作匯報，研究解決人口計生工作的突出問題和實際困難，定期參加計生工作例會，為計生工作提出可行性建議，為鎮(zhèn)計生工作的順利開展提供強有力的組織保障。扎扎實實、各項工作穩(wěn)步推進?！　【旁路菰囆?，十月份展開，并由各位師生進行反饋意見。九月份開始準備，十月份開展，并成立宣傳小組，分工到人。　　四、六年開展“歷史上的今天”宣傳活動。通過上學(xué)期的實踐，決定將講故事活動安排在低年級，并根據(jù)開展情況，在十一月或十二月開展講故事大賽，豐富學(xué)生的活動?！　〗M內(nèi)教科研活動開展：每月至少一次的組內(nèi)聽課交流；根據(jù)實際情況安排教師的課題研究公開課及校“小百花”課?！　〉谝辉掳l(fā)言人：嚴　　第二月發(fā)言人：常　　第三月發(fā)言人：王　　第四月發(fā)言人：范　　每月最后一周：每月反思在上交前在組內(nèi)會中交流、學(xué)習(xí)。　　三、具體工作開展　　每周教研組活動：周二第四、五節(jié)課。以學(xué)校的要求為準則，做好十月到十二月份的課題研究公開課?！　。ǘ┙炭蒲泄ぷ鳌　∽龊谜n題組人員調(diào)整工作?！　「鶕?jù)學(xué)校的要求，開展組內(nèi)學(xué)科實踐活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?！　《?、本學(xué)期主要工作　　（一）注重教師常規(guī)管理　　加強教學(xué)常規(guī)的管理，對每位教師的教案進行具體規(guī)范。　　重視教研內(nèi)課題的重建工作，充分調(diào)動各位老師參與的熱情，使組內(nèi)課題順利開展?！　∥?、每月重點工作安排（略）年度計劃 篇4　　一、本學(xué)期工作目標　　抓教學(xué)常規(guī)的落實工作，提高教師的業(yè)務(wù)水平。為各年齡段目標制定的科學(xué)性、可操作性、全面性把控方向?！　」ぷ饕笈c措施：　　采用案例交流、展示活動、評優(yōu)活動等激勵機制，促使教師在特色活動實踐中科學(xué)制定目標，優(yōu)化實施過程，提升教師的專業(yè)能力，促進幼兒健康歡樂成長。完成歡樂特色活動園本課程（八）——歡樂節(jié)活動方案。繼續(xù)做好“育兒周周看”的宣傳工作，提高家長的征訂率?！　≡谧甙嘀啤鞍职种虉F”課題成果的基礎(chǔ)上，進一步完善家長資源庫，提升家園互動的質(zhì)量?！　⊥卣瓜蛏希ㄊ忻麍@、示范園）的結(jié)對途徑，開展條線管理人員、班子成員的多項結(jié)對聯(lián)動工作；拓寬管理人員的眼界、思路，提升管理者的管理水平?！　∩罨裰鞴芾恚闪⒎蔷幦藛T的工會組織，積極調(diào)動非編人員參與民主管理幼兒園的積極性，激發(fā)非編人員在幼兒園的主人翁地位?！　」ぷ饕笈c措施：　　按黨委要求，在完善談心機制中，提升談心活動的質(zhì)量；優(yōu)化座談會模式，使全體教職工都能擁有敢于諫言，言無不盡的主人翁心態(tài)?！　?yōu)化考核內(nèi)容，完善月考核后的分析診斷工作，優(yōu)化管理策略?！　⊥晟坪笄谌藛T學(xué)習(xí)制度，通過各種途徑，提供外出學(xué)習(xí)機會，提高規(guī)范操作能力，提高中高級保育員的比例?！　〔捎孟蚴袇^(qū)級有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)購買培訓(xùn)的方式，以不同的層面、不同的方式，多渠道全方位開展教師的培訓(xùn)，優(yōu)化教師的結(jié)構(gòu)，提升教師專業(yè)化水平?！　》治鲈诰幦藛T、非編人員的工作能效，開展談心交流等方式，共同優(yōu)化每位教職工的崗位職責(zé)要求，變“要我做”為“我要做”?！　≌{(diào)整補充幼兒園分層分類教師培養(yǎng)管理辦法。　　培養(yǎng)1—2名區(qū)內(nèi)有知名度的后備干部，初步形成市、區(qū)、園三級發(fā)展梯隊?！　。ㄈ熧Y工作　　工作目標：　　梳理在編人員和非編人員的工作，完善崗位職責(zé)。　　豐富健康教育途徑和內(nèi)容，拓展社區(qū)健康教育內(nèi)容?！　＜抑笇?dǎo)，現(xiàn)場解答。　　工作要求與措施：　　定期檢查衛(wèi)生保健制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，以研討的形式探索科學(xué)的解決方法。　　營養(yǎng)工作：加強幼兒食譜的合理科學(xué)性，完成專題報告《貧血幼兒營養(yǎng)餐的實踐與研究》?！　“踩啦。杭毣踩?zé)任制，無責(zé)任事故?！　∠靖綦x：日常消毒工作的各個環(huán)節(jié)正確到位。拓展健康教育內(nèi)容與途徑，優(yōu)化幼兒健康成長的環(huán)境?！　⊙垖I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對教師開展觀察分析幼兒行為的培訓(xùn)，以理論培訓(xùn)、進班觀摩幼兒行為、集體分析診斷幼兒行為、調(diào)整指導(dǎo)策略措施等過程，切實提升教師組織幼兒的能力?！　〖訌娬眻@長對教研組的教研活動指導(dǎo)，采用教研前、教研中、教研后的指導(dǎo)，全程參與各教研組的課程實施及研討活動?！　￠_展多樣式的評價指標解讀學(xué)習(xí)活動，進一步提升教師對實踐活動的設(shè)計與組織能力。對紅帽子活動進行梳理，完善大班“紅帽子服務(wù)隊”資源庫?！　￡P(guān)注教研組實踐研究，提升教研組長的管理與研究能力，提升教師觀察指導(dǎo)幼兒能力。　　聚焦“三位一體”工作常態(tài)化進行，在確保完成保健常規(guī)工作中，完成保健課題研究，促進幼兒身心健康發(fā)展。　　聚焦基礎(chǔ)課程實施過程，加大在“游戲、生活、運動、學(xué)習(xí)”中的指導(dǎo)力度，扎實做好共同性課程，探索“歡樂活動”的有效實施，多渠道、多形式落實保教計劃，促幼兒的全面發(fā)展?！　《⒅笇?dǎo)思想　　全面貫徹黨的十四屆五中全會精神，在教育系統(tǒng)“一校一律師”的號召下，堅持依法辦園和依法管理，堅持以德塑造本園的社會形象，追求精致教育、品牌教育，力促我園持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)展?！　。?）隨著社會的發(fā)展和上級部門的政策的不斷更新，我園的規(guī)章制度已經(jīng)出現(xiàn)了阻礙幼兒園發(fā)展的局面，需要調(diào)整。　　問題與不足　?。?）受硬件條件的限制，保育操作室、幼兒生活區(qū)域等均不符合規(guī)范消毒和傳染病隔離的要求；專用活動室雖有，但是活動室空間小，一是給幼兒在園的活動安全帶來隱患；二是在補充教學(xué)資源的要求還是不能達標。　?。?）全體人員的和諧合作：一是管理團隊相互信任，相互合作，積極做到了取長補短的有效整合，在管理上做到步調(diào)一致，目標一致，措施各顯神通，成效顯著；二是教師團隊積極向上，形成良性的競爭機制，在互幫互助中成就每位教師；三是后勤隊伍無私奉獻，堅持規(guī)范，勇于創(chuàng)新，在工作中處處以幼兒利益為重，以教師的教學(xué)活動為重，配合到位。五名教壇新秀在上學(xué)期的工作中積極向上，不僅在業(yè)務(wù)上自己要求上進，做到精益求精，同時在師德表現(xiàn)上、工作態(tài)度上都能嚴以律己，做到了很好的示范作用，教研組課程實踐中，起到了引領(lǐng)大家的作用。　　辦園優(yōu)勢與成績　　經(jīng)過上學(xué)期對規(guī)劃階段目標、措施以及特色教育措施上的調(diào)整，我們在管理創(chuàng)新上、課程實施上取得了一定的成效，確保規(guī)范做好日常教育教學(xué)，并在集體活動和室內(nèi)運動上取得有效發(fā)展。教工總數(shù)為90人，其中在編人員51人（專任教師45人，黨員14名；本科學(xué)歷38人，占教師數(shù)的84。早教班的嬰幼兒增加，現(xiàn)在開設(shè)周一至周六6天的早教指導(dǎo)班。　　完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)?！　《ㄆ诤筒欢ㄆ谙蜇攧?wù)部經(jīng)理報告工作。　　按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確。　　逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報?！　」芎脦齑娆F(xiàn)金