【正文】 完成新員工培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)將車間20xx年員工培訓(xùn)開展及完成情況匯報如下：　　一、20xx年培訓(xùn)完成情況　　，并認真 組織落實，對培訓(xùn)情況及時跟進檢查。要想讓職工能盡快掌握新設(shè)備在現(xiàn)場的使用?！　〔扇《喾N培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作，我們就應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，選擇一些現(xiàn)場適用的，切合實際內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，不能是拿過規(guī)章，不加以選擇就泛泛講來，讓職工聽起來泛而無味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此，在今后的培訓(xùn)中，我們不能一概而論，而是分層次進行，讓尖子帶動薄弱人員，給接受能力強的人快講，給接受能力差的人一點一點講解，以便于同步進行。　　在今后班組培訓(xùn)中的幾點啟示　　在這次培訓(xùn)中我們包機班組取得效果比較顯著，新職人員一致贊成我們采取的這種培訓(xùn)方式，希望今后這種培訓(xùn)列為到日常工作中，讓更多的職工從中受益，但由于在培訓(xùn)過程速度快，還有一些學員的接受效果不好，因此，在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點：　　分層次對職工進行培訓(xùn)。多講一些適應(yīng)現(xiàn)場的內(nèi)容，多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓(xùn)，也就是先將職工集中起來把重點內(nèi)容，其次是對《htk499紅外線軸溫探測系統(tǒng)》、和《電工基礎(chǔ)》進行講解，讓他們了解我們的培訓(xùn)意圖；二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學方法，就是把要培訓(xùn)的重點做成軟件，用這種新的教學方法對職工進行培訓(xùn)，給他們一種耳目一新的感覺，讓職工在心情愉悅的情況下學習到更多的知識。在新的一年，PO車間培訓(xùn)工作，在去年的基礎(chǔ)上，針對以上問題，在培訓(xùn)計劃作針對性的改進，努力將xx的培訓(xùn)工作做好，從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。中控人員對現(xiàn)場的熟悉程度還有待提高，針對此問題，需要多安排中控人員在現(xiàn)場有針對性的進行講課?！　⊥ㄟ^這一年的培訓(xùn)，員工在各項能力有了不同程度的提高，但在培訓(xùn)過程中也暴露不少問題。針對問題，組織人員再次進行學習?！　?事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動：6月18日公司和泉港安監(jiān)局　　給織191罐區(qū)員工進行PO槽車裝車過程管線漏著火演練?！　“踩矫娴呐嘤?xùn)，安全員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動。通過學習設(shè)備管理和故障診斷技術(shù)，認識到設(shè)備管理不是被動的設(shè)備管理，應(yīng)積極的，挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延長設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)時間、提高設(shè)備利用率，有效的控制設(shè)備檢修維護成本?！　〗衲暝O(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍繞著設(shè)備的使用、維護及異常處理進行講解。員工還積極進行隱患自查活動，對隱患進行合理的處理，未能作有效處理的上報裝置。同時開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓(xùn)活動。 公用工程在培訓(xùn)上開展對各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點及應(yīng)急處理進行詳細的講解。培訓(xùn)內(nèi)容有：聚醚E線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控DCS的操作注意事項等等?！　∨嘤?xùn)從3月19日開始，到11月1日崗位練兵考試結(jié)束，總共20學時，參加培訓(xùn)約為135人次。　　聚醚裝置根據(jù)裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓(xùn)及崗位練兵。上課后，極大的擴展員工的知識面，加強了其處理事情的能力。他們將平常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況，整理好作好筆記，并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。如果不能較為合理的去處理異常情況，可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。通過他們兩個的細心教導(dǎo)，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。PO裝置經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，工藝管道及設(shè)備，與早期相比，有了較大的變化。　　PO裝置針對裝置特點，采用了現(xiàn)場和課堂交流兩種形式的培訓(xùn)。全車間總計120個學時，累計參加培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。在今后的培訓(xùn)工作中，我們將更加努力，再創(chuàng)佳績。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動，既有理論學習，又安排實際練兵，扎扎實實提高了干部職工素質(zhì)，為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存，園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻。技術(shù)員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課，因地制宜、因材施教、因人而異，對轄區(qū)內(nèi)職工進行理論授課和技能培訓(xùn)，注重實用性、及時性，避免了盲目性。今年4月份、5月份車間重點針對生產(chǎn)問題，開展班后小課堂活動，活動次數(shù)增加了倍，使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時得到推廣和利用，堵住了生產(chǎn)的漏洞，抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對提高質(zhì)量水平，起到了極大作用。通過培訓(xùn)，使大家工作中能時刻用標準衡量自己，自覺執(zhí)行標準，提高了工作標準，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，二季度下機一等品率完成x%以上，處于今年最好水平，五月份織疵率完成x%，創(chuàng)七年來最好水平?！　《?、注重理論培訓(xùn)，促使工作標準上臺階，質(zhì)量水平上臺階。車間培訓(xùn)工作總結(jié)5　　有梭車間XX年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求，緊緊圍繞部門方針目標，認真落實職代會精神，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，致力于打造一支敢打硬仗，團結(jié)拼搏，朝氣蓬勃的職工隊伍，主要做了以下工作?！　×墙∪?guī)章制度、嚴格考核，搞好職工教育?！　∥迨情_展安全教育培訓(xùn)工作。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高職工的安全意識做起。所有在崗職工每年必須接受不得少于20學時的脫產(chǎn)安全培訓(xùn)?！　∪谴_保培訓(xùn)時間?！　《敲鞔_培訓(xùn)內(nèi)容?！　∷?、對20xx年培訓(xùn)工作安排　　一是加強教材建設(shè)?！　∪?、培訓(xùn)工作存在的問題　　班前會平地修理人員無按時參加，達不到全員學習；車間在培訓(xùn)過程中，把所教的知識傳授給職工，出現(xiàn)理論與實際操作脫節(jié)；井下電纜吊掛亂、硐室、設(shè)備衛(wèi)生達不到標準要求，標準意識有待進一步加強。培訓(xùn)共完成20xx人次，完成計劃的98%，進而達到了在崗人員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學員滿意率100%，持證上崗率100%?！　《?、培訓(xùn)效果分析　　通過全員培訓(xùn)學習后特別是防爆組、五小組、電修組檢修的開關(guān)、電鈴（按鈕）、電機、水泵等設(shè)備按照檢修標準檢修，保證了設(shè)備在井下的正常運行、修配組加工的設(shè)備零部件、檢修的電瓶車、小絞車等，保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量，滿足了井下生產(chǎn)的需要；特殊工種通過對煤礦安全質(zhì)量標準化標準和煤化工集團重大隱患認定辦法等知識的學習，實現(xiàn)了現(xiàn)場操作零失誤，做到了干標準活上標準崗?！　、陂_展每周一次的“安全活動日”及專題學習會活動，在開展這些安全活動中，做到教育職工如何做到安全生產(chǎn)，和安全生產(chǎn)中的注意事項，從而達到了合理指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)的目的?！　。ㄆ撸┡嘤?xùn)質(zhì)量不斷提高，技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺階推廣應(yīng)用新技術(shù)和小制作小改造，在機電管理方面推廣應(yīng)用了以下新技術(shù)：斜型清掃器的推廣、礦用隔爆型LED巷道燈、風門閉鎖裝置的推廣、配電裝置的改造應(yīng)用、杠桿式折彎機、電機車司機樓小改造、移動式消防沙車、螺旋式減震裝置技術(shù)使用，這些小革新恰到好處的解決了安全生產(chǎn)中遇到的難題?！　。ㄎ澹┸囬g開展的其它培訓(xùn)活動　　新工人培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、班前安全教育活動，重點以入井須知、安全乘車與行走、煤礦災(zāi)害預(yù)防和緊急避險等內(nèi)容，增長了職工見識，提高職工現(xiàn)場作業(yè)水平。截至目前4人無證，其中3人待發(fā)證，1人待培訓(xùn)。　?。ǘ┨厥夤しN培訓(xùn)方面　　建立了機電車間內(nèi)部特殊工種臺賬、特殊工種已培訓(xùn)臺賬、需復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)臺賬、職工內(nèi)部考核臺賬，內(nèi)部培訓(xùn)特殊工種650人次；全年共為52名職工發(fā)放了特殊工種證件，目前我車間特殊工種持證人數(shù)達到78人，車間上報需培訓(xùn)人員8人，到期復(fù)訓(xùn)人員8人，待發(fā)證1人，做到了持證上崗，按章作業(yè)。車間培訓(xùn)工作總結(jié)4　　20xx年，在集團公司及礦級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)計劃和車間工作的實際情況，緊密結(jié)合煤炭生產(chǎn)實際情況，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，采取集中培訓(xùn)與自學相結(jié)合的方法，堅持“不培訓(xùn)、不上崗”原則，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，虛心學習兄弟單位安全培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)教育水平也隨之提高，促進了車間質(zhì)量標準化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，杜絕了輕傷以上人身和重傷非人身事故。對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓(xùn)計劃變動頻繁。　　四、存在問題　　職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大。　　培訓(xùn)結(jié)束后，由xx學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔)?！　∪娀瘫?，夯實基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作　　公司對新工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，又進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，公司聯(lián)系xx學校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名?！　《⑦m應(yīng)形勢，與時俱進，積極組織各類培訓(xùn)　　公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要?！　」境闪⒑?