電力公司工程會議總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-05 21:02本頁面
【正文】 公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，實現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)，推動公司業(yè)績水平不斷提高。 扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設(shè)計工作進(jìn)行指導(dǎo)?！ ⊙蛲七M(jìn)績效考核，完善企業(yè)分配制度。各部門要樹立常抓不懈的思想準(zhǔn)備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處?！ ±^續(xù)實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平。我們要以改革為契機，進(jìn)一步修改完善部門職責(zé)和崗位職責(zé)，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。 鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系?！ ∷?、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力 改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。其中新建220KV百家、王家、北塘3個輸變電工程，繼續(xù)完成110KV茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程；新建110KV談家、青龍輸變電工程；擴建110KV任墅輸變電工程?！ ?0xx年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重?！ ∪?、堅持科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)堅強電網(wǎng) 構(gòu)筑堅強的電網(wǎng)是公司運營之本。安全生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素在人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質(zhì)入手，進(jìn)一步提高人員的安全意識和安全技能。要界定安全管理的界面和責(zé)任，進(jìn)一步加強多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全管理。加強生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理，堅決防范各類事故的發(fā)生?！ 〖訌娙轿弧⑷^程管理，進(jìn)一步提高安全工作水平。加強電網(wǎng)設(shè)備全過程管理，從規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)督和運行質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)?！ 〖訌婋娋W(wǎng)安全，提高設(shè)備運行水平和管理水平。在今后的工作中，我們要增強責(zé)任意識和大局意識，貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線，各項工作都要緊緊圍繞這一主線進(jìn)行。 建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網(wǎng)
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