年營銷計劃集合5篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:02本頁面
【正文】 正品家電——強調(diào)家電品質(zhì) 全區(qū)連鎖——經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)實力 目標群體：主打中高端需要品質(zhì)化、個性化、定制化，對服務(wù)需求更為重要的消費群體。 競爭手段 1)價格戰(zhàn) 2)促銷活動細致化，集約化，成效化 3)優(yōu)化體系、個性化 4)個性化賣場體驗 5)購買元康家電的附加值享受 第二部分：定位策略 元康家電連鎖銷售賣場是全區(qū)客戶購買放心家電的連鎖銷售商場。首先要大規(guī)模的投入，打造自己的品牌形象，培養(yǎng)一批忠實的客戶群，其次要別出心裁，走邊緣化競爭路線，以低成本獲取可觀的利潤，找對銷售切入點。而國美、蘇寧的低價競爭策略在高明已經(jīng)取得了一定的效果，也占據(jù)了高明的一定的市場份額?！ ”緟^(qū)獨家老店：東澤、大昌、美而惠 家電銷售業(yè)在高明地區(qū)的總體競爭環(huán)境 在價格、服務(wù)趨同化的情況下，賣場體驗，品牌號召力/品牌形象、個性化服務(wù)項目、個性化購買體驗將是家電零售業(yè)下一步競爭的著眼點?！ 〈笮偷陌儇浬虉黾俺?。年營銷計劃 篇3 第一部分：營銷環(huán)境的分析 一、競爭環(huán)境分析和決策 這是一個零售為王的時代，誰掌握了終端客戶，誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。 三、 產(chǎn)品價格的確定 由于幾何國際的產(chǎn)品，目前還無法獨立生產(chǎn)運作，主要產(chǎn)品仍由陽光公司負責，大部分產(chǎn)品與陽光公司一致，無論是產(chǎn)品品種、規(guī)格，還是產(chǎn)品質(zhì)量，在短時間，不會有太大的突破，所以幾何國際的定位是高起點，價格是中等的，比“微羅生態(tài)磚”的價格稍高一些?！ ?. 利潤型瓷磚―是指定位為中等價位，在視覺和性能等某一方面均具有一定優(yōu)勢的瓷磚，該產(chǎn)品不論是對經(jīng)銷商還是工廠都有較大的利潤空間和一定的銷售規(guī)模，是本品牌重點推銷的產(chǎn)品。幾何國際將在7月30日以前會同“陽光陶瓷”策劃部及公司最高管理層，完成幾何國際的品牌定位。年營銷計劃 篇2 “幾何國際”應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，反推產(chǎn)品的定位，反推產(chǎn)品價格的定位，反推廣告推廣訴求點，以市場為導(dǎo)向來擬定品牌推廣策略 在品牌上下功夫，以品牌的影響力，促進產(chǎn)品銷售，以產(chǎn)品
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