【正文】 貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性?！　∠日勁l(fā)?！　∧繕耍和ㄟ^與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡?！　《?、財務管理與監(jiān)督　　資金管理　　從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對照檢查。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)?！　嬰娝慊歉愫梦也控攧展ぷ鞯谋匾疤嶂?。財務核算 財務管理與監(jiān)督 組織架構與崗位職責 財務培訓計劃 工作重點和難點 本年主要經(jīng)濟指標預測。單位實現(xiàn)的利潤，要合理進行分配，使單位的發(fā)展獲得不斷的動力，同時及時減少各種矛盾和利益糾紛?！　挝焕麧櫣芾淼哪繕恕　挝贿M行生產(chǎn)經(jīng)營活動，要發(fā)生一定的生產(chǎn)消耗，并取得一定的生產(chǎn)成果，獲得利潤。在一定時期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)越快，就越是可以利用相同數(shù)量的資金，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，取得更多的收入，獲得更多的報酬?！　挝煌顿Y管理目標　　單位籌來的資金要盡快用于經(jīng)營，以便取得盈利，任何投資決策都帶有一定的風險性，因此，在投資時必須認真分析影響投資決策的各種因素，科學的進行可行性研究對于新增的投資項目，一方面要考慮項目建成后給單位帶來的投資報酬；另一方面也要考慮投資項目給單位帶來的風險，以便在風險與報酬之間進行權衡，不斷提高單位價值，實現(xiàn)單位財務管理的整體目標。不同來源的資金，其可使用時間的長短，附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。據(jù)此財務管理的目標可以概括如下幾個方面：　　單位籌資管理的目標　　單位為了保證生產(chǎn)的正常進行或擴大再生產(chǎn)的需要必須具有一定數(shù)量的資金。財務部工作計劃 篇4　　明確財務管理目標，是搞好財務工作的前提?！　∑浯?，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難?！　〕宋覀冏陨淼呐ν?，給集團財務部提兩點建議：　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平?！　?．加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的`進展、最新的信息?！　?．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽?！　?．力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化?！　¤b于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：　　1．在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。　　第三．管理工作的形式化、表面化　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點?！　〉诙畷嫻ぷ髦腥杂性S多待改進之處　　去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求?！　￡柍堑呢攧展ぷ鞲嗟倪€是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動