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關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)集合六篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)  根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。20xx年5月21號(hào)兩天順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車(chē)間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力?! 。?)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶(hù),擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍?! 。?)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。  年初我們就制定了20xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),為客戶(hù)提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果?! ±麧?rùn)指標(biāo)分析:銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)?! ∫?、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況  銷(xiāo)售額:,增長(zhǎng)率為8%,%。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元,批復(fù)  資金xx萬(wàn)元,結(jié)算資金xxx萬(wàn)元,為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目,在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。  nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長(zhǎng),引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品?! ∷?、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度??萍紕?chuàng)新類(lèi)工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,x月份開(kāi)工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開(kāi)始改造,x月xx日改造結(jié)束。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)?! ∫弧⒓訌?qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2  200X年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)科技創(chuàng)新的巨大的推動(dòng)作用,同時(shí),也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量?! 、婆浜掀饭懿孔ズ闷焚|(zhì)培訓(xùn)考核,提高員工重視程度。  b進(jìn)行規(guī)范的操作培訓(xùn),可采用師帶徒的方式?! “踩a(chǎn)培訓(xùn),生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次,重點(diǎn)是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問(wèn)題?! ⌒羌?jí)員工管理意義宣傳?! ∥?、20xx年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃  為改善現(xiàn)在車(chē)間員工的精神面貌和綜合素質(zhì),生產(chǎn)部計(jì)劃結(jié)合綜合辦,設(shè)備部及品管部對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃如下(暫定):  員工節(jié)能降耗意識(shí)培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)?! 、鏈珗A和粽子產(chǎn)能計(jì)劃  根據(jù)銷(xiāo)售部的需要,計(jì)劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸,粽子的生產(chǎn),計(jì)劃在更換餃子機(jī)后,剩余人員包制粽子,或在5月份根據(jù)銷(xiāo)售部計(jì)劃生產(chǎn)?! 、菰黾忧卸C(jī)一臺(tái)。 ?、廴詣?dòng)餃子機(jī)需要15臺(tái)?! ≡O(shè)備方面:  ①包裝機(jī)必須更換,減少因包裝機(jī)維修時(shí)間而影響生產(chǎn)?! ∑骄吭律a(chǎn)時(shí)間至少能達(dá)到24天。要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃,我們必須克服和解決以下問(wèn)題。按設(shè)備90%的利用率計(jì)算,在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年?! ∫蚬締T工的自身素質(zhì),車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感還不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)文化和員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面培訓(xùn)。同時(shí)需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想,出臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程以便于員工操作。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的正負(fù)激勵(lì)措施,做好節(jié)能降耗的思想教育,使節(jié)約意識(shí)和主人翁精神逐步提高。同時(shí)公司最近計(jì)劃實(shí)施的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級(jí)員工晉級(jí)管理細(xì)則》等激勵(lì)措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。這個(gè)數(shù)字很高,這些數(shù)據(jù)可以匯總分類(lèi),客戶(hù)投  訴比較多的幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)肯定是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和解決的事項(xiàng)?! ?)缺乏質(zhì)量問(wèn)題(包括客戶(hù)投訴問(wèn)題)分析意識(shí),
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