【正文】 效一般，總結(jié)原因有以下幾點：　　目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作；　　現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面；　　公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定；　　新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓(xùn)，感覺不正規(guī)；　　相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥?！　∑?、其他人事管理工作：　　做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。　　做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！　×?、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。　　五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。　　四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法?！　《?、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。　　根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。我們?nèi)耸碌娜蝿?wù)還非常的艱巨！但我會繼續(xù)的努力，為我們的公司，為我們的未來，拼搏！奮斗！公司人事部門工作計劃10　　以下是我20xx的工作計劃：　　一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。為了能在下一年更好更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ?，我會努力的要求自己，在工作后做好總結(jié)和計劃，讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標(biāo)。作為人事，我必須讓自己更加的了解，公司的進展路線，嚴(yán)格的按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮，幫助公司度過前期的難關(guān)！　　二、加強個人管理，提升自我的準(zhǔn)備　　在過去的一年里，自己總是在工作中缺少準(zhǔn)備。這點我最好向部門的負(fù)責(zé)人請教，更好的了解一下所需人才的需求，更精準(zhǔn)的篩選應(yīng)聘者。公司剛成立，我們需求的是有技術(shù)，有能力的人才，但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗上，實在是不足，為此，我要努力的提升自己，讓自己的經(jīng)驗和知識能先上去！　　首先，在思想方面，我要嚴(yán)格的要求，不僅僅是在工作的方向上，我更因該以公司的角度去思考自己的工作，清楚自己需要什么，要怎樣的人才！不能因為人才急缺就隨便招人，這不僅僅是對公司的不符責(zé)任，更是對員工的不負(fù)責(zé)人！我們公司在剛剛起步的階段，不能因為我的失誤給公司拖后腿。希望自己能在下一年中努力的提升自己，更好的為公司的發(fā)展做出貢獻！我的個人工作計劃如下：　　一、個人的學(xué)習(xí)方面　　作為新成立的公司，我們需要的東西實在是太多了。反思過去的一年，自己作為人事部門的一員，在公司剛剛成立的不久就一直在努力的為公司的發(fā)展出謀劃策?！　?yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等?！　⊥瓿扇肆Y源招聘與配置，計劃增加1030位人才需求?！　〖哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。公司人事部門工作計劃8　　根據(jù)部門20xx年的工作安排，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展四月份的工作，全面推行目標(biāo)管理?！　L試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）　　三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作　　加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》xxxx上半年完成?！　≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性?！　《?、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量　　招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。認(rèn)真落實各項福利措施：xxxx年福利措施制度化，狠抓落實?！　。?）認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細(xì)建帳。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化?！　“讶瞬殴芾砜醋鲬?zhàn)略支持，抓好《xxxx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。公司人事部門工作計劃7　　一、在四月份的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理　　完善制度，狠抓落實。新的一年，我要努力的把公司的人才招聘進來，做好人事部的工作，同時自己也是要多學(xué)，努力提升，這樣才能更好的把人事工作給做好了?！　≡谧龊谜衅傅耐瑫r，我也是要把人事部門的構(gòu)架給完善好，而今只有幾位同事，雖然都在做事情，但是分工并不是那么的明確，雖然有傾向性，但是有時候會有沖突，大家不清楚自己究竟應(yīng)該這個時間點做什么，很多時候也是需要我去分配任務(wù)才能做好執(zhí)行，而我也是要在這一年的時間，去把職責(zé)以及構(gòu)架做好，讓每個人都知道自己主要負(fù)責(zé)的事情是哪些，做好的標(biāo)準(zhǔn)又是怎么樣，這樣大家分工明確了，也是知道自己要做什么事情，就能更好的去把人事工作給做好，而且我也是要把人事部門的團隊給帶好，大家努力積極的去做好人事該做的事情，招聘進人才，做好培訓(xùn)，然后留住人才，愿意在公司干下去?！　≡谡衅阜矫妫乙凑展镜囊粋€要求，把最主要的幾個緊急的崗位需求給招聘給做好，我知道作為一個新的公司，對于人才的要求是非常多的，只有把人招到來，那么才能談得上把公司運營起來，如果人都沒有，那么公司也是運營不下去的，所以這樣一年的工作主要也是在招聘上面下功夫，特別是開始階段的招聘非常的重要。工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持?！　。鳛楣具\營決策的指導(dǎo)性文件?！　　I(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。　　，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤?！　　！　?，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥?！　∑摺⑵渌耸鹿芾砉ぷ鳌　∽龊脝T工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作?！　∽龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)?！　∪⑷耸驴己嗽u價　　為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。公司人事部門工作計劃4　　一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作　　根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作　　1為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。　　協(xié)助信息部