關(guān)于工程部工作計劃3篇-文庫吧資料
2025-04-05 13:20本頁面
【正文】 ，供水體系，廚房設(shè)備等正常作業(yè)，格外要進(jìn)步客房，餐廳，娛樂部設(shè)備的完好率和舒服度。 公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作?！ 】刂乒こ填A(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。以合同造價確定成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。項目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。 ?。ㄋ模┖葑ベ|(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`管理要求，項目部將加強(qiáng)兩個方面的工作。 4月20日前完成建材城場地面工程； ?。ㄈ?qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識?！ ?月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設(shè)備；3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試； 4月6日西大門與BBB5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）?！ ?月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。 西大門與BBB5主體工程施工?！ 。ǘ┕こ踢M(jìn)度計劃 項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工?！ ∝?fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制?！ ”O(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料?！ 《?、工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計劃工期完成施工任務(wù)； 與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督； 全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立零傷亡的目標(biāo)； 杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷； 嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核； 三、主要工作 ?。ㄒ唬⒐こ踢M(jìn)度控制 各個施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)?！ ≡谛碌囊荒昀铮視由罨?xì)化本職工作，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識，腳踏實(shí)地的做好各項工作，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力?！ 》e極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決?！ ∈┕み^程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，每天開展早會及時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看，認(rèn)真核對工程量。
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