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會(huì)議總結(jié)格式-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 12:59本頁(yè)面
  

【正文】 供電煤耗確實(shí)有幫助,如果因此而降低煤耗節(jié)約的成本小于提高煤質(zhì)增加的成本,就不宜實(shí)施。 二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,科學(xué)安排各項(xiàng)工作。有關(guān)工作建議: 一是加大宣傳,轉(zhuǎn)變思路,切實(shí)使公司上下將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕μ嵘竟芾硭胶徒?jīng)營(yíng)效益,切實(shí)形成從速度主導(dǎo)型向效益主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的格局。 三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理 彭總的報(bào)告深刻闡明公司的中心工作就是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,主要任務(wù)是減虧控虧,前提是認(rèn)清形勢(shì)、更新觀念,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化管理,根本是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。要跟蹤國(guó)家及省政府相關(guān)政策,具備條件時(shí)可加快發(fā)展。因此,我們要繼續(xù)積極爭(zhēng)取和搶占資源,確保十二五期間儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)電項(xiàng)目。 三是大力發(fā)展新能源。要積極爭(zhēng)取和搶占好的資源,確保收益率不低于8%,對(duì)于個(gè)別有重大意義的項(xiàng)目也要確保收益率不低于當(dāng)期銀行基準(zhǔn)利率。江西的水電資源與西北、西南地區(qū)相比雖然規(guī)模小,但電價(jià)相對(duì)較高,在優(yōu)化設(shè)計(jì)和爭(zhēng)取地方政府支持的前提下,仍有一些投資收益較好的項(xiàng)目可開發(fā)。當(dāng)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)后,下一步要重點(diǎn)工作是爭(zhēng)取蒙煤和疆煤入贛的足夠份額,如能確保不低于500萬(wàn)噸,力爭(zhēng)800萬(wàn)噸,將極大改善江西公司的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)也為新昌二期上馬奠定了有利的基礎(chǔ)。要發(fā)展火電,一定要落實(shí)好煤炭資源以及價(jià)格相對(duì)可控。應(yīng)以儲(chǔ)備即占有資源為主,適時(shí)開展相關(guān)前期工作,重點(diǎn)推進(jìn)新昌二期2100萬(wàn)機(jī)組前期工作。但由于近年來(lái),煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)飆升,資源與運(yùn)力緊張,新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不但未能扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,反而加大了經(jīng)營(yíng)虧損,掩蓋了公司上下主觀努力所取得的效果,致使發(fā)展的成果未得到體現(xiàn),同時(shí)也使集團(tuán)公司失去了對(duì)江西區(qū)域火電投資的信心。 二、關(guān)于項(xiàng)目發(fā)展 彭總報(bào)告提出要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),樹立發(fā)展是解決公司困難和問題的根本途徑的理念,追求全面、協(xié)
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