客服質檢部工作計劃范文-文庫吧資料
2025-04-05 12:54本頁面
【正文】 防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)?！ f(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,降低質量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。 【篇三】 將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,狠抓質量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,保質保量,對客戶負責?！ ?2)新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求，同時明確責任、權利、義務，執(zhí)行效果作為考核質檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質檢部整體績效的一部分?！ 榇_保質檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合20xx年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質檢部工作目標得以實現(xiàn)?！ ⊥鈪f(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率14月3%,512月2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投訴率低于3%。全年下序投訴率低于2%。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需求?！ ⌒碌囊荒?，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1