【正文】 了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項目的可靠性和安全性。復(fù)試合格后方可使用到工程上。　　主體工程　　在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。經(jīng)審批后方可施工?！　『拖嚓P(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)?！　⒓又匾こ滩课坏臋z驗批、分項等驗收?！　∶恐軈⒓颖O(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。　　根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。具體如下：　　與工程部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標。保證工程進度按公司的39。2021建筑工程師工作計劃6　　20xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建12345691011，二標段(建設(shè)股份有限公司)承建812，三標段(恒誠建筑有限公司)承建1415樓，在項目部全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前12348910111415主體結(jié)構(gòu)已封頂，12樓結(jié)構(gòu)完成20層，5樓樁基礎(chǔ)完成，6樁基礎(chǔ)完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：　　一、 工作內(nèi)容方面　　主要負責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員，只有不斷的了解，溝通，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關(guān)的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。 在實際的工作中如何處理好各方的關(guān)系，成為一個比較敏感的問題。　　二、管理理論和實施　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等?！　≌J真準備落實安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患?！　」こ淌┕ぶ?，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。　　另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。下面是是我個人20xx年的工作計劃：　　一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗積累　　多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗?！　≡谑┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！　〖訌妼衲瓿雠_的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況，從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行?！　、莸孛娼ㄖS修。③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng))?！　∑?、工程建設(shè)管理　　地面工程明年主要項目是：　　①繼續(xù)完善3單身宿舍樓?！　、軐x煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。　?、诩訌姀腻仩t操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育?！　∥?、鍋爐及場區(qū)供熱　　鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。　　保障職工生活用水安全，　　①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標。在各用水管路安裝水表，做到計量準確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象。③污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達標排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放?！　∪?、改善礦區(qū)環(huán)境　　進一步改善礦區(qū)環(huán)境，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層，兩層共達到1300m2，人均達到1m2。2021建筑工程師工作計劃4　　一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：　　職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要，　　公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。　　改善是一個系統(tǒng)的工程，必須從點滴做起，最基本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣?！　≡诎l(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立ie改善意識?！　∪鎸镜漠a(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握 改善是基于問題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善，所