生產(chǎn)班組交接班管理制度-文庫吧資料
2025-04-05 12:13本頁面
【正文】 講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容，交班者應(yīng)在現(xiàn)場說清楚。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人?！ 。?0）交、接班人不簽字的，不得交接班。交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。 ?。?）接班者馬虎、不嚴(yán)格，指標(biāo)任務(wù)未完成，原因不清不交接?！ 。?0）交設(shè)備、管道等崗位跑、冒、滴、漏情況?！ 。?）交接公司文件、通知、通報、指令等有關(guān)內(nèi)容?！ 。?）交生產(chǎn)線上存放的原、輔材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求使用的材料相符?！ 。?）交工藝指標(biāo)過程控制情況：交重要的數(shù)據(jù)、重要的工藝指標(biāo)執(zhí)行控制經(jīng)驗和注意事項情況和為下一班所做的準(zhǔn)備工作要認(rèn)真交接?！ 。?）交安全：交當(dāng)班安全（包括人身安全）、環(huán)保、事故情況。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項?！ ∥?、交接班內(nèi)容與要求 交接班者在交接前應(yīng)認(rèn)真檢查各工藝控制點和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并認(rèn)真填寫交班記錄，主動向班、組長匯報生產(chǎn)情況，交班時應(yīng)在現(xiàn)場詳細(xì)、如實地向接班者介紹生產(chǎn)情況，做到：“十交、十不交”?！ 、峤唤影嗍掷m(xù)完成后，由交接雙方班長填寫交接班記錄，將交接班情況詳細(xì)記錄，并在記錄上簽字，以便查考?！ 、呓影嗳藛T無異議后，接班班長宣布同意接班，班前會結(jié)束，各崗人員到崗位簽字接班?！ 、萁影喟嚅L安排本班生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)注意事項?！ 、劢话喟嚅L作交班報告?！ 、诎嗲皶攸c：車間內(nèi) ③會議主持：接班班長 班前會議過程 ?、俳影喟嘟M員工在車間集合列隊召開班前會。特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交接清楚，接班人員對以上內(nèi)容核對無誤,符合交班規(guī)定的條件,向接班的當(dāng)班班長報告、確認(rèn),待正點時間方可在記錄表上簽字，然后由接班班長召開班前（后）會，聽取各崗位工人匯報后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項?！ 〗影鄿?zhǔn)備 ?。?）準(zhǔn)時到崗：接班人員應(yīng)提前到達(dá)公司，按規(guī)定要求穿戴好勞動防護(hù)用品到達(dá)自已
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