供電局長在年中總結會講話-文庫吧資料
2025-04-05 07:08本頁面
【正文】 優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是要切實加強信訪工作，密切關注職工隊伍穩(wěn)定問題。二是做好迎峰度夏工作。要切實加強職工安全教育和培訓，千方百計保證人身安全。一是全力抓好安全生產工作。 三、準確把握會議精神實質，堅定信心，齊心協(xié)力，確保順利完成全年各項工作任務 工作目標已經確定，關鍵是狠抓落實。干部只有嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。 四是要加強工作紀律，保大節(jié)拘小節(jié)。要轉變工作作風，積極發(fā)揮主觀能動性，提高善于思考、分析和解決問題的能力。 三是要轉變工作作風，提升精神面貌。在提高執(zhí)行力問題上，要養(yǎng)成主動思考的習慣，提高思維能力。“三分策劃，七分執(zhí)行”，沒有執(zhí)行，制度就形同虛設，沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處，工作就不能抓到實處。為此，全體中層干部要加強上級政策和形勢任務的學習，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，增強大局意識，樹立正確的利益觀，不折不扣地抓好落實工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。 一是要加強業(yè)務學習，提高工作能力。 個別中層干部沒有把心思用在工作上，缺乏宏觀意識，作風漂浮，管理不夠規(guī)范、精心，對于存在問題不能認真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。但是，我們應當清醒地看到在公司各項管理工作中，少數中層干部在思想上、作風上、制度執(zhí)行上仍然存在不足，集中表現(xiàn)在： 個別中層干部缺乏全局觀念，不善于思考和研究，碰到新情況、新問題不能主動調整思路，墨守陳規(guī)。執(zhí)行力的強與弱，首先來自于干部執(zhí)行力的強與弱。賴經理的工作報告提出了下半年十項重點工作，報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導依據，對完成好全年的各項工作任務提供了保證。 三是部署周密，目標明確。賴經理的工作報告在充分分析新形勢的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。同時，客觀地分析了上半年在安全生產、電網建設、同業(yè)對標創(chuàng)一流和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。報告全面總結了上半年以來公司工作的開展情況。這些部門、單位的典型發(fā)言有特色、有亮點，一些好的經驗值得借鑒，分析問題透徹，措施得力，對下一步的工作具有指導意義。報告主題突出，內涵豐富，思路清晰，目標明確，對于全面完成今年各項目標任務，具有很強的指導性和可操作性。供電局長在年中總結會講話各位代表、同志們： 在大家的共同努力下，公司2013年年中工作會議即將完成預定議程，下面進行會議總結： 一、會議的基本情
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