績效考核獎懲制度-文庫吧資料
2025-04-05 02:13本頁面
【正文】 2)事假2分/天； 3)曠工20分/天； 4)病、事假未按照制度申請，即開始休假10分/天； 5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人； 6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人； 7)財務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人； 8)上班期間儀容儀表不整； 9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格； 10)當(dāng)值區(qū)擺臺標(biāo)準(zhǔn)不合格； 11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備； 12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作； 13)上班時間做與工作無關(guān)的事者； 14)工作時間吃東西； 15)上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者； 16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開； 17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。 11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長近期年度晉級考核資格。 9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次，給予降級處理。 7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響；取消年度晉級考核資格。（國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外） 5)年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計病、事假超過20天，取消年度晉級考核資格。 3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%，店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。 4) 四、處罰制度細(xì)則: （一）其它處罰： 1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。 4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經(jīng)濟(jì)效益良好者； 5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者； 6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者； 7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者； 8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號者； 9)其它具體情況； ?。ǘ└鞣值陠T工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以220分獎勵： 1)行政檢查多次受到表揚者； 2)顧客給予口頭、書面、電話表揚； 3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績
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