監(jiān)理培訓(xùn)心得-文庫吧資料
2025-04-05 01:21本頁面
【正文】 監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。通過這樣的方式，許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾，從而增強內(nèi)部凝聚力。二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題，時刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。我認(rèn)為這一點是至關(guān)重要的，假如自己工作做不好，行為不端，有誰服你? 通過監(jiān)理例會，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結(jié)，增加監(jiān)理組的凝聚力。 以身作則，增加經(jīng)濟治理透明度，不能損害監(jiān)理人員的利益。只要改了，熟悉到問題所在，就是好同志，我們不能記細(xì)帳。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。有一名預(yù)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。凡是不遵守紀(jì)律，工作忙時上班時間不干活的，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名?！ ?三)形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)厲、活潑的工作環(huán)境。假如我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處?！ ∵M行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有?！ ?二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都主動熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。試題必須結(jié)合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果把握每個人的業(yè)務(wù)能力，幫忙他們進行有針對性的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活! 監(jiān)理培訓(xùn)心得篇2 一、加強監(jiān)理隊伍建設(shè) (一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。對于一個剛步入社會工作的人來說，首要的是要仔細(xì)遵守職業(yè)規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng)，再逐步提高職業(yè)水平。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學(xué)期的學(xué)識，這是一種短見。施工是一門大學(xué)問，對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法把握。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的治理。冬季防火、防大風(fēng)等。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施。易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，假如臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計?！ ‘?dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施?！ ?臨邊 防護措施。大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加四周欄桿并安裝立網(wǎng)。如樓梯、。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施?！ ?0m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。 對深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支柱的具體做法，總的要求是防坍塌。臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法。 在工作中對一般工程安全技術(shù)措施保證做到以下： 從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對四周道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護)?！ ∮捎诮ㄔO(shè)工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風(fēng)險評價結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時應(yīng)考慮是否對安全風(fēng)險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。包括按去哪檢查。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施，進行安全教育和培訓(xùn)，溝通和溝通信息，通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。施工安全技術(shù)措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序：確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)。只有這樣做了，才能夠達到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全治理。三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況。 一管，即要設(shè)置專職安全員管安全。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)主動為建筑工人改善和制造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。 在進展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點虛假。生產(chǎn)必須安全。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點，必須嚴(yán)格進行安全技術(shù)溝通，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘 四新 ，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。這個 五同時 原則，在建筑施工安全治理工作中尤為重要。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。對查出的安全隱患要做到 五定 ，即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時間
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