創(chuàng)業(yè)方案策劃格式-文庫吧資料
2025-04-03 21:14本頁面
【正文】 以下內(nèi)容： 需求進行預測。 經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。公司的董事會成員。公司的報酬體系。各部門的功能與責任。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的39。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。產(chǎn)品的品牌和專利等。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場競爭力?！ ￡P于行業(yè)分析的典型問題： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務)介紹 產(chǎn)品介紹應
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