【正文】 　?。ㄈ?、資料情況：　　對施工單位資料管理，剛開始監(jiān)理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經驗不足，導致資料內容出現(xiàn)許多漏洞，后經監(jiān)理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監(jiān)理部內部資料經過近半個月的整理，現(xiàn)已全部完整，在以后的工作中，對資料的管理要常抓不懈。　　施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1~8樓主體封頂后，砌體工程未及時開始，影響總體工期?！　⊥ㄟ^以上措施，工程質量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會加大對內部及施工單位的管理，確保施工質量。不足之處，施工單位的過程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現(xiàn)一些死癥，不易整改，另一方面驗收過程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中，一方面要求施工單位原材料進場后及時報驗，另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場的巡查力度，確保原材料的質量。　　對方案的審核，工程剛開工時，方案基本上于施工同步，到9~22樓時，方案往往滯后于施工，而且部分內容不能指導施工，在以后的施工過程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質量?！　”O(jiān)理工作總結5　　一、本年度工作總結：　?。ㄒ唬?、工程質量情況：　　工程開工后，要求施工單位盡快建立質量保證體系，技術總工、質檢員必須到崗到位，在工程中起到相應的作用，由于1~8樓和9~22樓分包管理模式不同，導致9~22樓質檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監(jiān)理部管理難度加大，驗收過程全部有工長直接報驗，剛開始我監(jiān)理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗，否則不予驗收，后來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長直接報驗，忽略了質檢員的作用，最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過，加大了我監(jiān)理部工作量?！　♂槍绢I導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制： 眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；　　腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；　　嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；　　手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；　　加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作?！　♂槍υ诠こ剃P鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作?！　《?、 對工程施工建設的質量控制　　①在事前控制中所做的工作　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確?！　、?監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。并及時催促按期處理完畢?！　∵^去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作?！　”O(jiān)理工作總結4　　隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理，根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查，符合要求的及時簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。由于各種原因，施工中多次調整進度計劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。　　著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監(jiān)理組安排專人實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。）　　分項工程報驗制度：每個分項工程開工前，項目監(jiān)理組人員都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。　　嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監(jiān)理認可后方可進場使用。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證了工程質量。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量管理體系、質量保證體系。上部采用現(xiàn)澆砼連續(xù)梁板結構及仿古建筑?！　”O(jiān)理工作總結3　　一、工程概況:　　本橋位于鶴峰縣城區(qū)溇水河上（原工商局至林業(yè)局），本橋梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續(xù)梁橋，寬15米（），橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。　　以上是我自己對這半年來的工作總結，有不足之處，請給與指導。五、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理　　在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工?！　。?）臨時用電　　部分二及配電箱箱門未關、箱內閘刀無保護外殼，一閘多機用，亂接、亂拉電線；臨時配電室旁電纜亂放；樓道內沒有照明燈。均壓環(huán)要求：　?、俦怃摰拇罱娱L度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；　　②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；　　⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施?！　、苓M戶門口對講分機盒與開關盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。　?。?）配電箱安裝：配電箱的預留洞，電工與砌體工長的工作協(xié)調不到位，預留洞不符合要求，導致工人開槽對墻體嚴重損壞；　?。?）各種暗合的安裝：　　①、插座暗盒對距地高度不準，墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面?！　。?）線管敷設：，在敷設時間距不準、彎角過小、對接不涂膠、接頭處未綁扎、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現(xiàn)象。　　進度控制　　提醒施工單位不要多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機，液壓開孔器等），督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定基礎?！　。?）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。監(jiān)理中，對無資質、無證件、技術薄弱的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制?！　。?）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。在施工中做好質量控制點的設置。在質量控制方面做了以下幾點?！　《?、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范　　本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、