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企業(yè)行政人員個人年度工作總結-文庫吧資料

2025-04-03 06:23本頁面
  

【正文】 度加強對員工的監(jiān)督管理力度。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通  逐步完善公司監(jiān)督機制。  三、公司管理運作方面  順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度?! 「愫肐SO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。同時要加強內部的培訓管理工作。為了總結經驗,克服這年度存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:  一、人事管理方面  根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。經過幾個月的磨合,行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會議,評估驗廠等活動,對工作能力和責任心都是考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?! ∷摹⒋嬖诘牟蛔恪 ∵^去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。二是扎實搞好員工中?! ∫皇欠e極為公司招聘人才。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參
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