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公司人事主管個(gè)人工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料

2025-04-03 05:36本頁(yè)面
  

【正文】 作培訓(xùn),并取得陜西就業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū),整體提高了實(shí)操能力。其次,放寬了傳菜生及服務(wù)員招聘的年齡區(qū)間,打破了傳統(tǒng)的入職標(biāo)準(zhǔn),保障了日常工作的順利進(jìn)展?! ?3)與各大院校聯(lián)系,招聘短期工及寒暑假兼職,及時(shí)補(bǔ)充了人員缺乏的局面,很大程度上緩解了現(xiàn)有人員的工作量。  (1)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:同主任調(diào)研了智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)、58同城等網(wǎng)站,取得網(wǎng)聘第一手信息,并與趕集網(wǎng)簽訂協(xié)議,發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大招聘面?! 》e極的拓寬招聘渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道,增進(jìn)新的渠道。一年來(lái),在招聘方面主要開(kāi)展了以下工作:  招聘面試重新建立了明晰化、標(biāo)準(zhǔn)化及流程化的模式。年初酒店人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致一些部門(mén)人員缺口較大。我以實(shí)際行動(dòng)不斷優(yōu)化自己,努力使工作上一個(gè)新的臺(tái)階?! ∑骸 ×Y源部順利的完成了公司年初下達(dá)的招聘任務(wù)?! ≡趩T工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)?! ≡诟鞑块T(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng)。  當(dāng)然,在三年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足?! ∥?、日常人事管理工作  我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。這時(shí),裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。為了能申請(qǐng)到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率?! ∷摹⑴嘤?xùn)工作  職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。  三、公司人員招聘工作  第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。假如職工人數(shù)有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失?! 《⒙毠と藬?shù)的確定  三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作?! ∪耸鹿芾眢w系的確立  人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系
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