20xx年度人事工作總結范文-文庫吧資料
2025-04-03 03:27本頁面
【正文】 、不斷發(fā)展。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。 行政人事工作對一個新成立和不斷成長發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，需要公司各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。不可能一概而論，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序推進的原則進行?！ ?建設優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。從而提高績效考核的性、有效性?！ ?充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 完成日常人事招聘與崗位配置?！ 〉诙糠?總體目標 一、總體目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從八個方面開展20xx年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 辦公用品的使用和采購：以前公司采用的是各個部門自行購買，今年下半年經過本部門的努力改為各個部門統(tǒng)一提交到行政人事部，然后行政人事部統(tǒng)一安排采購，有效規(guī)范了辦公用品是管理和使用?！ ∫?guī)范了公司考勤制度：原來公司大多數人員都存在代打卡情況，因此行政人事部制定門衛(wèi)處不給存放卡片，并每個星期對異常考勤人員進行跟蹤和考查?！ ?三)、人事行政后勤管理工作: 人事行政部結合工作實際，在陶經理協助和要求下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件, 變被動為主動?！ ?二)、企業(yè)文化建設： 由于公司剛剛成立不久，公司的企業(yè)文化還很薄弱，宣傳力度不夠與門窗行業(yè)好的企業(yè)還存在一定差距，公司看板沒有建立。組織跟進招聘流程各環(huán)節(jié)，約對200人進行電話溝通，組織各職位的面試及復試，錄用人數不少于20人。所以懇請領導與各部門予以協助及配合支持。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。 既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人?！ 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度?！ 〖哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。對保安及司機上報的各種表格及日常工 作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取
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