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燃氣公司地方公司提升市場開發(fā)效率項目建議書(ppt45)-石油化工-文庫吧資料

2024-08-22 20:26本頁面
  

【正文】 企業(yè)二十一世紀的戰(zhàn)略合作伙伴 期待與您的合作 謝謝 ! 。 ? 書面的變化授權(quán)和 /或項目變化請求必須經(jīng)過雙方簽字方可對項目費用產(chǎn)生效力。將就任何費用變動通知委托方。 ? 雙方項目經(jīng)理將審閱該變化提議,并表明認可該提議以進行更進一步的研究或否決該提議。在項目變化請求書中,必須描述該變化、變化理由以及該變化對項目所產(chǎn)生的影響。 管理顧問將按照項目變化控制程序來正式書面變更合同任務(wù) 、 時間表及交付成果 。 ?委托方應(yīng)在管理顧問提出需求的 2日內(nèi)提供所有的數(shù)據(jù) 、 信息 、 決策及認可 。 ?某些分析及報告準備工作可以在管理顧問的辦公設(shè)施進行 。 不論在何種情況下 , 一份書面的項目變化請求書必須由雙方簽字才表明認可執(zhí)行該變化 。 變化溝通工具為項目變化請求書 ( PCR) 。在此額度內(nèi),由項目經(jīng)理根據(jù)項目需要按照的標準進行控制;如超過這一額度,超過部分的開支須事先 燃氣書面認可方能予以報銷,否則由自行承擔 實施支持: 方案a,將組織一個項目團隊直接參與工作,收取專業(yè)費用按2年計算約 180萬元。 ?項目工作費: 根據(jù)咨詢行業(yè)慣例,項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的項目費用,由委托方承擔。 3. 收費分為兩部分:專業(yè)服務(wù)費和項目工作費 ?專業(yè)服務(wù)費: 將指派 *名高級項目經(jīng)理、 *名高級顧問、 *名助理顧問共同參與此項目; *名合伙人作為本項目的項目總監(jiān)。 在項目中默契合作是咨詢項目成功的保證 委托方提供必要的配合,并全程參與項目工作過程,是項目高效進行并取得最佳成果的基礎(chǔ) ? ? 委托方應(yīng)成立配合性的項目小組 , 與項目小組組成聯(lián)合團隊 , 全程參與咨詢顧問的工作過程 ? 委托方應(yīng)為項目提供所必需的業(yè)務(wù)和技術(shù)資源支持 ? 委托應(yīng)在管理顧問公司提出需求的 2個工作日內(nèi)提供所需的數(shù)據(jù) 、 信息 、 決策及認可 。新膚螨靈霜;西安開米 服裝行業(yè) 波司 熱水器;海信 粟米油;十三香調(diào)味品; 天倫集團 其中 40%具有投資和 IT領(lǐng)域背景; 民營企業(yè)40%上市公司22%跨國企業(yè)11%國有企業(yè)27%1998- 2020年 70家深度服務(wù)客戶統(tǒng)計 以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵?,管理顧問集成國際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認識,為中國企業(yè)客戶提供高附加值的戰(zhàn)略和管理咨詢服務(wù) 一般 準確 一般 卓越 專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢能力 對中國的精準認識 科爾尼 羅蘭貝格 麥肯錫 波士頓咨詢公司 貝恩 其他國內(nèi)中小咨詢公司 埃森哲 安達信 中國的戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)導(dǎo)者 海外戰(zhàn)略兵團 IT 咨詢公司 同時,管理顧問從企業(yè)的客戶出發(fā),幫助企業(yè)提升以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的整體營銷功能、為顧客提供價值,全面提高企業(yè)顧客滿意度 客戶 營銷 Value = Benefit Price 附價值 = 顧客利益 價格 利益 價格 顧客滿意度是最終指標 典型客戶舉例 在幫助企業(yè)完成大型變革,并幫助企業(yè)提高運作效率和財務(wù)績效方面的經(jīng)驗超過國內(nèi)其他顧問公司以及大部分國外咨詢公司本土分支機構(gòu) 致力于為中國特大型的企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)與大型變革輔導(dǎo) 世界最大的航運企業(yè)之一,集團總部 (北京) 戰(zhàn)略與全面管理改善 世界最大的航運企業(yè)之一,下屬超大型營銷企業(yè)(北京) 戰(zhàn)略與全面管理改善 世界最大的航運企業(yè)之一,下屬超大型房地產(chǎn)企業(yè)(北京) 戰(zhàn)略與全面管理改善 中國最大的輕營銷控股集團之一 ,總部(北京) 集團控股模式與信息化戰(zhàn)略 中國最大的石油天然氣進口商 (珠海) 戰(zhàn)略與全面管理改善 中國最大的手持信息產(chǎn)品廠商(北京) 戰(zhàn)略 中國最大的公路基建上市公司(杭州) 戰(zhàn)略與全面管理改善 中國最大的紡織類上市公司 (天津) 發(fā)展戰(zhàn)略 中國最大的電信集團,總部(北京) 業(yè)務(wù)流程重組 中國最大的國有銀行之一,總部(北京) 業(yè)務(wù)流程與組織優(yōu)化(信貸部分) 中國最大的IT廠商,總部(北京) 業(yè)務(wù)流程重組 中國最大的進出口貿(mào)易企業(yè)之一 ,集團總部(北京) 集團信息化發(fā)展規(guī)劃與信息產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 中國最大的礦產(chǎn)貿(mào)易集團 ,集團總部(北京) 金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃 中國最大的電信行業(yè)集成商之一(北京) 產(chǎn)品戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略 中國最大的中央空調(diào)主機制造商(長沙) 營銷體系規(guī)劃與管理培訓(xùn) 中國最大的城市公共交通上市公司(上海) 交通線路評價與設(shè)計 中國最大的營銷自動化集成商之一(深圳) 戰(zhàn)略與全面管理診斷 中國最大的陶瓷建材生產(chǎn)企業(yè)之
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