【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-05-21 09:20
【摘要】制度名稱:新奧集團胸卡制度制度編號:XA/ZD0609C-2020第1頁共5頁xx集團胸卡制度1目的為展示企業(yè)形象,便于相互溝通,增強全體員工自我約束力,加大監(jiān)督檢查力度,特制定本制度。2管理職責,定樣后將樣本轉(zhuǎn)送人力資源部。、發(fā)放、監(jiān)督
2025-05-20 23:14
【摘要】燃氣“十一五”規(guī)劃專題負責人會議會議議程1.主持人講話2.凱捷人員介紹專題內(nèi)容及進度要求3.專題內(nèi)容討論4.集團領(lǐng)導(dǎo)提工作要求確立的專題,分為兩個部分:子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和支撐性戰(zhàn)略,是燃氣“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略中重要和/或緊迫的內(nèi)容的細化方案業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支撐性戰(zhàn)略天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略石油氣業(yè)務(wù)
2024-08-20 19:50
【摘要】天津泰達燃氣公司部門職責編制:審核:批準:部門使命負責整個公司的內(nèi)部管理、行業(yè)管理、外圍資產(chǎn)管理、資質(zhì)管理、合同管理等工作,開展標準化管理,推廣先進管理方法和經(jīng)驗,提升企業(yè)管理水平。工作職責:內(nèi)部管理、編制、歸
2024-08-23 12:14
【摘要】制度名稱:新奧集團科技開發(fā)項目驗收辦法制度編號:XA/ZD1204A-2020第1頁共15頁xx集團科技開發(fā)項目驗收辦法1總則目的為做好xx集團(簡稱集團)科學研究與技術(shù)開發(fā)項目(以下簡稱科技項目)的驗收工作,提高科技開發(fā)管理水平,結(jié)合集團科技開發(fā)管理實際,
2025-05-20 23:21
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-05-21 09:18
【摘要】“百萬新x用戶計劃”新x市場開發(fā)項目建議書附件示例泰辰的管理顧問“吸引新用戶流程”的目的、咨詢成果和咨詢方法咨詢目的咨詢成果(“百萬新x用戶計劃”)咨詢方法?迅速增加各地方公司當年新開戶數(shù)量,增加當年營業(yè)現(xiàn)金流入,因為新開戶的開戶費是營業(yè)現(xiàn)金流的最主要來源?根據(jù)各地方公司市場規(guī)模,消
2024-08-22 20:26
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-05-20 23:17
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-20 23:07
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-21 09:23
【摘要】LCS000820BJ(GB)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗LCS000820BJ(GB)1目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例LCS000820B
2024-08-25 10:46
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2024-08-24 13:53
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2025-05-20 23:38
2024-08-20 19:15
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共21頁
2025-05-21 09:21