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【推薦】客服主管工作總結(jié)4篇-文庫吧資料

2025-04-01 22:43本頁面
  

【正文】 她們的努力工作,就不會(huì)有客服部今日的成績。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是治理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位?! ⊥卣狗?wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部治理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿足度?! ¢_拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)做好日常治理檢查,在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,業(yè)主的報(bào)修,保證真實(shí)相符;三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作,對重點(diǎn)問題、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行治理。  一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、正確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作不明確,保證客服業(yè)務(wù)的正常開展。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿足。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司進(jìn)展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不當(dāng)擺設(shè)?! ∨W(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。我的目標(biāo)是:我與客服主管共進(jìn)展。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作?! ∪怯休^強(qiáng)的工作能力。三年的物業(yè)治理工作經(jīng)歷,使我熟練把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程,把握園區(qū)治理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:  一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。三年來在從事物業(yè)治理工作崗位上,從事了物業(yè)治理各崗位工作。  客服主管工作總結(jié) 篇2  我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)?! ∵@將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)重的考驗(yàn),布滿著挑戰(zhàn)。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量?;叵脒^去的工作,有好多事情原來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題原來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自
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