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20xx電廠個人工作參考總結通用-文庫吧資料

2025-03-30 05:08本頁面
  

【正文】 收到了良好的效果。  (四)經濟活動分析會走向正規(guī)化。如今有了電腦,好多臺帳能夠做成電子版,既方便保存,又方便查詢。  關于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。在這一塊上,也確實付出了非常多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。  關于臺帳的建立從思想認識里面有了一個轉變。如對一、三班主控的調整,確實是一個比擬成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。因而本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,進一步深化制度化管人的理念。  本著不斷發(fā)覺咨詢題,處理咨詢題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰清晰。  我不斷認為,做為最基層的治理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質量、文明消費、設備治理、經濟考核等諸多方面的工段長,事實上確實是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,治理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。如班組考評方面,員工鼓舞機制方面,各類臺帳治理方面都有所提高,同時我也把我工段周一平安學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明消費責任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進
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