【摘要】總經(jīng)理手冊總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設(shè)備、技術(shù)和方法、時間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規(guī)避風(fēng)險)。總經(jīng)理三大職責?為公司的未來設(shè)定策略目標和發(fā)展方向。?確定合適的人才是
2024-08-23 09:41
【摘要】來自中國最大的資料庫下載?基本指標、權(quán)重及評分標準(占總評分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負債率(3分)=負債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動比率(3分)=流動資產(chǎn)/流動負債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前
2024-08-23 17:41
【摘要】做對人類有價值的事讓我們生活更有價值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司策略管理與目標控制內(nèi)涵常昭鳴做對人類有價值的事讓我們生活更有價值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常昭鳴PhillipCh’a
2024-08-22 18:53
【摘要】五種重要的管理能力-李劍任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,
2024-08-23 19:18
【摘要】換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理:李慶遠民企BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機”解決之道與BOSS相約----成功的向上管理技巧3解決之道☆雙方都應(yīng)運用“開放式思維方式”去思維☆雙方都應(yīng)盡量了解對方的需求和心態(tài)☆雙方都應(yīng)有追求雙贏的正確觀念與BO
2024-08-23 09:12
【摘要】回到第一頁製程巡檢作業(yè)規(guī)範報告人:唐院軍部門:ODDQA編號:C12回到第一頁製程巡檢作業(yè)規(guī)範華碩電腦(股)公司製程巡檢作業(yè)規(guī)範編號:Q3-015日期:,2020版本:5.1.修改第4版PQA巡檢員攜帶巡檢資料,如.2.
2024-08-20 21:23
【摘要】創(chuàng)意部2020新架構(gòu)2020-9-1StructureinDetailCD創(chuàng)意總監(jiān)FAGH完稿經(jīng)理FA完稿AD美術(shù)指導(dǎo)CW文案V設(shè)計V設(shè)計執(zhí)行組長執(zhí)行組長AD美術(shù)指導(dǎo)CW文案V設(shè)計V設(shè)計TP平面制作PP電視制作TF(流程管理)ACD(助
2024-08-23 14:38
【摘要】微生物學(xué)基礎(chǔ)知識?培訓(xùn)要求:?、掌握:微生物的概念、細菌生長繁殖的條件、常見污染藥物制劑的細菌、對微生物影響的外界因素、消毒與滅菌有關(guān)名詞解釋、常用的滅菌方法及主要的消毒滅菌劑。?:微生物的分類、細菌的基本結(jié)構(gòu)、微生物在自然界的分布。一,微生物的概念和分類?:微生物是一群在顯微鏡下放大幾百倍、幾千倍、甚至幾萬倍才能看到
2024-08-23 09:50
【摘要】自我成功步驟法則節(jié)摘陳安之《超級成功學(xué)》Xystudio制作第一步自我分析?1、自已到底要成為什么樣的人??2、自已的人生目標到底是什么??3、自已最適合做什么樣的工作??4、自己有什么樣的缺點和優(yōu)點?不斷地學(xué)習(xí)別人的長處,同時不斷地改正自已的短處第二步樹立人生的使命
2024-08-22 17:41
【摘要】第二章道德與社會責任(二)影響管理道德的因素道德發(fā)展階段道德發(fā)展要經(jīng)歷三個層次,每個層次又分為兩個階段。(見下頁表)層次階段前慣例層次:只受個人利益的影響。決策的依據(jù)是個人利益,這種利益是由不同行為方式帶來的
2024-08-22 16:44
【摘要】第二章道德與社會責任道德概述四種道德觀:功利觀、權(quán)利觀、公平理論觀、綜合社會契約理論觀道德素質(zhì):企業(yè)管理者員工社會責任觀:古典觀、社會經(jīng)濟觀在法律和經(jīng)濟方面的義務(wù)之上企業(yè)的社會責任與其長期利潤之間正相關(guān)嚴峻的管理道德形勢的背
【摘要】掌握微笑的基本要領(lǐng),使之規(guī)范化微笑要注意四個結(jié)合,才能更加完善微笑要始終如一微笑要恰到好處調(diào)控影響微笑的不良情緒微笑的基本要領(lǐng)是:放松面部表情肌肉,嘴角兩端微微向上翹起,讓嘴唇略呈弧形,不露牙齒,不發(fā)出聲音,輕輕一笑。微笑輔之訓(xùn)練,會使微笑的效果更好。微笑訓(xùn)練方法有很多種,現(xiàn)介紹三種:
【摘要】培訓(xùn)綱要?培訓(xùn)目的?流程和風(fēng)險的定義?內(nèi)部控制的定義?內(nèi)部控制解釋?內(nèi)部控制的分類?風(fēng)險舉例?內(nèi)部控制程序舉例?流程中的固有風(fēng)險,內(nèi)部控制程序的描述要求與舉例培訓(xùn)目的?目的:識別和描述流程中的固有風(fēng)險和現(xiàn)有
2024-08-23 11:27
【摘要】?來自中國最大的資料庫下載思想政治教學(xué)課件衡水市第十三中學(xué)?來自中國最大的資料庫下載制作主講前言知識總體框架結(jié)構(gòu)前言經(jīng)濟的基本含義學(xué)習(xí)經(jīng)濟常識的意義1、經(jīng)濟常識的主要內(nèi)容2、學(xué)習(xí)經(jīng)濟常
2024-08-23 09:44
【摘要】當所有項目都是按照價值的順序分配的時候,價值觀的80%來自于20%的科目,于是總科目的80%集中起來,構(gòu)成了剩余的20%的價值波萊德二八定律的現(xiàn)象?接到電話的80%是由20%的人打來的?保費的80%是由20%的客戶做成的
2024-08-23 19:23