20xx年5月學(xué)校工作參考總結(jié)范文_0-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 04:18本頁(yè)面
【正文】 開展的大好情勢(shì)的根底上，結(jié)合我校的實(shí)際情況，有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀，以才能為本位的質(zhì)量觀，以效勞為主旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強(qiáng)化才能，建立品牌”的辦學(xué)思路，定下了六項(xiàng)工作目的，布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。
回憶一年的工作，成績(jī)喜人，碩果累累。對(duì)生病住院的職工及時(shí)探望，對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰，對(duì)個(gè)別生活臨時(shí)有困難的職工，及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。上浮了工資。提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)備，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語(yǔ)牌，加強(qiáng)了校園氣氛。通過這些活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。
加強(qiáng)企業(yè)文化建立，凝聚人心。學(xué)校更美了，硬件更強(qiáng)了。
五、硬件在明顯改善。食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)展承包，租金上漲了，效勞改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)展改造后，對(duì)外出租。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)治理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)治理責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。一方面嚴(yán)格執(zhí)行本錢治理決策，向節(jié)約要效益。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)員認(rèn)識(shí)主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為適應(yīng)大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。實(shí)行每周主題班會(huì)制度，由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生行為適應(yīng)。接著圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常治理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建立，構(gòu)成治理合力。另一方面，為適應(yīng)
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