【摘要】--1訓(xùn)練營(yíng)操作流程及行事歷制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2第八組訓(xùn)練營(yíng)操作思路1.以時(shí)間為順序的“訓(xùn)練營(yíng)前期邀約及準(zhǔn)備”2.溝通結(jié)果及訓(xùn)練營(yíng)基本要素3.訓(xùn)前會(huì)流程演練4.啟動(dòng)會(huì)流程演練5.早夕會(huì)流程演練及督導(dǎo)手段6.結(jié)訓(xùn)儀式流程演練7.會(huì)后總結(jié)
2024-08-22 16:23
【摘要】存量客戶深度激活項(xiàng)目傳承培訓(xùn)班白領(lǐng)激活必殺技萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究存量客戶深度激活項(xiàng)目傳承培訓(xùn)班?如何鎖定有效客戶?客戶邀約技巧?客戶接待流程?面談銷售邏輯?異議處理目錄五步到位存量客戶深度激活項(xiàng)目傳承培訓(xùn)班常態(tài)經(jīng)營(yíng)效果展示?
2024-08-22 16:29
【摘要】--1拒絕處理銀??蛻艚?jīng)理511工作模式有效拜訪標(biāo)準(zhǔn)流程?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3拒絕處理【關(guān)鍵目標(biāo)】:解決客戶疑慮【關(guān)鍵動(dòng)作】:先認(rèn)同再引導(dǎo)銀??蛻艚?jīng)理511工作模式有效拜訪標(biāo)準(zhǔn)流程
2024-08-22 16:27
【摘要】-本資料來(lái)自-1沖刺六月絕地反擊--網(wǎng)點(diǎn)短信、電話營(yíng)銷話術(shù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?LOGO-本資料來(lái)自-2分公司6月推動(dòng)方案--客戶部分回顧?清涼夏日、。?6月1日一30日期間,凡在網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買XX銀保產(chǎn)品,躉交大保費(fèi)二萬(wàn)元以上(含二萬(wàn)元)
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2?保持樂(lè)觀的心態(tài)和工作習(xí)慣,主動(dòng)工作,不依賴任何人的督促;?深刻領(lǐng)會(huì)壽險(xiǎn)的意義與功用,對(duì)保險(xiǎn)高度認(rèn)同;?始終堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第一位,把渠道和客戶的利益放在第一位;?用心經(jīng)營(yíng)渠道與客戶;?處理好工作與家庭生活的關(guān)系。--3課程大
2024-08-22 16:24
【摘要】--1銀保渠道銀鷹俱樂(lè)部章程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2第一章總則一、俱樂(lè)部成立背景二、俱樂(lè)部性質(zhì)三、俱樂(lè)部宗旨四、俱樂(lè)部口號(hào)第二章俱樂(lè)部組織架構(gòu)及其職權(quán)一、俱樂(lè)部的組織架構(gòu)二、會(huì)員代表大會(huì)三、主席與副主席四
2024-08-22 16:25
【摘要】--1發(fā)展大北海銀代工作構(gòu)想--2內(nèi)容提示?銀代業(yè)務(wù)在全國(guó)的發(fā)展形勢(shì)及重要性?銀行專管員隊(duì)伍的組建?大北海銀代業(yè)務(wù)全年發(fā)展思路?三月份銀代業(yè)務(wù)推動(dòng)方案?前段工作小結(jié)--3銀代業(yè)務(wù)在全國(guó)發(fā)展形勢(shì)?發(fā)展迅猛2020年保費(fèi)47億元?政策支持
2024-08-20 19:58
【摘要】--對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)之開(kāi)拓與合作?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--銀行對(duì)公保險(xiǎn)代理的層級(jí)關(guān)系?總對(duì)總:框架合作協(xié)議?省對(duì)省:基于產(chǎn)品代理的合作協(xié)議?分對(duì)分:省對(duì)省協(xié)議的執(zhí)行與任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成?對(duì)公拓展部:–與分行管理部門(mén)協(xié)作、
【摘要】--11銀保新產(chǎn)品介紹-企貸保(C)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--22什么是企貸保(C)?--33企貸保(C)全稱為“企貸保(C)—企業(yè)擔(dān)保貸款保證保險(xiǎn)”,是中銀保險(xiǎn)有限公司針對(duì)企業(yè)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的一款新型銀保產(chǎn)品。具體如下:(一)產(chǎn)品適用范圍
2024-08-22 16:28
【摘要】2020/9/18--1銀保銷售人員管理制度與銀保銷售隊(duì)伍建設(shè)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18--2銷售人員管理處工作職責(zé)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18--3目錄銀保銷售人
【摘要】如何主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?回顧銷售概念?主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)的好處?如何主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究回顧銷售概念什么是銷售?銷售:是推銷與售出
2024-08-22 16:13
【摘要】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究何謂金語(yǔ)就是用專業(yè)化的語(yǔ)言、神態(tài)表達(dá)的說(shuō)話的藝術(shù)傳遞信息的媒介,如何面對(duì)想法不同、脾氣不同、愛(ài)好不同、環(huán)境不同和心情不同的人群,把正確的保險(xiǎn)意義與功用以客戶喜歡和接受的方式、方法,組織詞匯詞語(yǔ)傳遞出去,這就是金語(yǔ)。毋庸置疑,如說(shuō)的話術(shù)到位、切入及時(shí),可以扭轉(zhuǎn)客戶的觀念,從而正確使其理解保險(xiǎn)。切
2024-08-22 18:38
【摘要】--1聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)介紹與接觸面談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄?柜員轉(zhuǎn)介紹的基礎(chǔ)?柜員轉(zhuǎn)介紹之活動(dòng)量管理?柜員轉(zhuǎn)介紹三步曲?聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷之接觸面談?轉(zhuǎn)介紹和接觸面談的注意事項(xiàng)?課程總結(jié)--3?柜員轉(zhuǎn)介紹的基礎(chǔ)?良好的網(wǎng)點(diǎn)人員之間協(xié)作關(guān)系
2024-08-22 17:53
【摘要】XX分公司銀行保險(xiǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)人:時(shí)間:制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、整體業(yè)務(wù)情況410003376968003168050001000015000202002500030000350004000
2024-08-22 16:10
【摘要】《新契約及銀保通操作流程》課程規(guī)劃表培訓(xùn)名稱太平銀保新人崗前培訓(xùn)課目新契約及銀保通操作流程授課方式講授授課時(shí)數(shù)45分鐘課程目標(biāo)通過(guò)45分鐘的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解新契約及銀保通的作業(yè)流程及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)處理常見(jiàn)問(wèn)題,提高新契約出單時(shí)效和業(yè)務(wù)品質(zhì)。課程大綱一、課程導(dǎo)入二、新契約操作流程三、銀保通操作流程教具:投影片、課程
2025-04-13 23:11