【正文】 觀能動性，為企業(yè)制造財富?！　∫匀藶楸尽⒋罱ㄆ脚_、構(gòu)建和諧企業(yè)。　　現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%?，F(xiàn)將XX年工作做如下總結(jié)：　　一、消費運營情況　　今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%?！　」?020年度工作總結(jié)與2020工作計劃三　　XX年是公司跨越式開展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略開展中承上啟下的一年?！　∈聦嵣献鳛橐粋€新員工，所有的地點都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不管在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。　　把握一切時機提高專業(yè)才能，加強平時知識總結(jié)工作?！　」ぷ饕⒅貙嵭А⒆⒅亟Y(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成?！　∥?、20XX年工作計劃　　明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高本人的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。事事做細往往會把本人拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。事實上有時候，不一定要把工作做到細才是最好的?！　∽鍪虏粔蚬麛?，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，假設(shè)每天、每周、每月都回過頭來考慮一下本人工作的是與非、得與失，會更快的成長。今年的現(xiàn)場經(jīng)歷有了特別大的提高，對整個工程開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。如何和其他部門進展溝通，如何和本部門人員進展溝通，如何和客戶溝通，如何才能提供高質(zhì)量的效勞又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地點。在開發(fā)的過程中，四周能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在本人手上，一是阻礙進度，二是不能保證質(zhì)量。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，如此才能實現(xiàn)精細化。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)特別熟悉才是工程特別好完成的前提　　工作不夠精細化?！　α鞒滩粔蚴煜?。細心總結(jié)一下，本人在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：　　工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。在半年的工作中，我學(xué)到了特別多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、本錢、進度認識。遇到風(fēng)險要及時躲避，出了征詢題要勇于擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在的我經(jīng)常平復(fù)的分析本人，認清本人的位置，征詢征詢本人付出了多少?！　」ぷ鞯拿恳徊蕉家珳始氈拢η缶毣?，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中獲得了令本人滿意的成績。在信任本人和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，如此的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和考慮，從而加強對工作的認知才能從而做出工作的最優(yōu)流程?！　≡诠ぷ鞒跗?，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少理解和分析，對工作定位認識缺乏?！　《?、在工作中主要存在的征詢題有：　　由于對業(yè)務(wù)不是特別熟悉，因而在開發(fā)的過程中屢次出現(xiàn)由于業(yè)務(wù)的緣故，而返工的情況，但是通過這半年多的理解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。在這半年的時間里，通過本身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成績，但也存在了諸多缺乏?！　∥迨巧罨_展裝維效勞才能提升工作，加強“兩升兩降”認識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程效勞流程，提高客戶滿意度?！　∪亲龊胏c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進展波分改造，處理傳輸資源缺乏的征詢題，保障地點通訊需求?！　∫皇墙Y(jié)合XX縣城區(qū)建立規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建立，積極支撐好政企工程建立?！　T工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距?！　⌒麄髁Χ炔粔颍脩魧﹄娦女a(chǎn)品認知度低。　　二、存在的征詢題　　根底治理有待提高，工作互相推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強。把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家平安防范認識及技能，實在樹立平安確實是效益，平安確實是穩(wěn)定，平安確實是業(yè)績的觀念，抓好平安消費工作，確保各工程標任務(wù)的完成。組織開展方式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益加強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。并鼓舞員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種方式參加學(xué)習(xí)，構(gòu)成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合效勞技能和業(yè)務(wù)水平。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于運營、治理、效勞等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感化人。加強思想政治工作，把思想政治工作與企業(yè)改革和開展的實際工作結(jié)合起來，把處理思想征詢題和處理實際征詢題結(jié)合起來，為企業(yè)改革和開展提供有力的思想保證。　　(四)加強黨的建立、員工隊伍的建立和企業(yè)文化建立　　一是加強黨的基層組織建立，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?！　￡P(guān)注員工素養(yǎng)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合效勞技能和業(yè)務(wù)水平。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶效勞熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的征詢、查詢、受理和投訴等效勞。一是主渠道建立完善，客戶可直截了當(dāng)?shù)綘I業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，XX縣共有電信主