20xx學校后勤服務改善年底參考總結-文庫吧資料
2025-03-30 03:26本頁面
【正文】 請教學校計財處的同事如何做好賬本等等專業(yè)知識。一個暑期下來我們在后勤處的領導指揮下和同事們的大力支持配合下，終于保質保量地按期完成了校區(qū)的組建任務，保證了新生到校正常開學，因此遭到了處領導的充分確信。當時的條件特別苦，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背，我又患有頸椎病、高血壓，校區(qū)離家特別遠，為了任務的能按時完成，只好把要吃的藥帶在身上，吃飯時就在附近餐館將就
吃點，由于連續(xù)加班加點，導致身體嚴峻透支，加之天氣炎熱，終于有一天我支持不住暈倒了，醒來之后又去工作了。如此，XX年6月中旬學校正租賃的教學樓、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造，并組建了 大學校區(qū)的一套班子，后勤方面由我一人負責。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤效勞工作要走在學校其他工作的前面。對學校來說，后勤工作的先行性功能主要表達在兩方面，第一是工作的超前性，學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的，第二是觀念上的超前性，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新認識和時代認識。
三、做好校外兩個校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能。
同時，食堂內部也要加強治理，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律、法規(guī)進展食品加工，此外，加強衛(wèi)生平安認識和自我保護認識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵抗。
簽訂契約，明確各自責任、權利和義務；明確質量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其運營資歷。
對學生食堂運營著，實行嚴格的公開招標制度，各有關方面（包括學生）均應有代表參加招標工作，防止暗箱操作及其他不正當之風。加強學生食堂治理監(jiān)視首先管住價格，對群眾食堂的就餐價格實行最高限價。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的根底上獲得合理的利潤。
近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深化，絕大數(shù)高校食堂均采納了新的治理和運轉機制，在食堂建立過程中加大了投資力度，因此向處領導建議，在加大食堂根底設備建立的同時，更重要的能否打破壟斷運營，引進競爭機制，并抓好治理工作，改善學生就餐環(huán)境，提供效勞質量。俗話說得好“學校要管好，重點抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。
二、抓好食堂治理工作，改善食堂就餐環(huán)境，提高效勞質量。
時刻不不記得本人的身份，作為一名共產(chǎn)黨員。2021學校后勤效勞改善年底參考總結
后勤工作快 年了年來，自 年參加工作。秉承“任事負責，勤奮工作”理念，對工作不能有一絲一毫的忽略大意，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，如此想的也是如此做的由于我工作的努力與敬業(yè)，遭到同事和領導的好評， 年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”年被評為“先進工作者”
一、認真學習政治業(yè)務理論，努力提高政策水平和業(yè)務素養(yǎng)。不斷把鄧小平理論，三個代表”重要思想和科學開展觀，黨的屆五中全會精神作為本人的行動指南，加強對黨的知識的學習，進一步堅決本人的理想信念，加強本身修養(yǎng)，對新時期我黨舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么目的有了比較清醒地認識，、校區(qū)行政治理、后勤材料會計、高校輔
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