【正文】 01x年的工作目的做奉獻(xiàn)。在對外業(yè)務(wù)方面，遇到征詢題有屬于你處理的范圍，有不屬于你處理的范圍，我想這時(shí)我們不要分的那么明晰，對外你是公司的一份子，你是公司的一個(gè)窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，覺察不屬于我們處理范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提示義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終仍然繞到了我們的公司，我想如此大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。合則立，不合則分，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切征詢題。其次，律人首先律己，我們本人堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的征詢題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出典范?！　×⒆惚緧?，做好典范　　作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，關(guān)于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀特別模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，如此對工程各項(xiàng)治理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，防止了合同糾紛，防止了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。但是有時(shí)制定的工作總體目的不可以特別好的實(shí)現(xiàn)，比方計(jì)劃xx底爭取參加黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，因而今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會出現(xiàn)如此或那樣的征詢題，總是被上級部們覺察存在缺乏，因而今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)展嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)。　　在xx工程后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx工程人員減少，因而我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出本錢報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。　　2)獲得成績、積累經(jīng)歷以及工作中存在的過失和汲取的教訓(xùn)　　在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成?！　谫Y員主要是公司與工程的紐帶，是效勞性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求本人要比要求別人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，因而必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致工程員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)峻阻礙整個(gè)工程的穩(wěn)定工作。其次，材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，由于在工作中他們會直截了當(dāng)面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、才能、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對方可以通過你得出對我們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長xx年工作報(bào)告中提到的樹立四種根本認(rèn)識“規(guī)則認(rèn)識、效勞認(rèn)識、系統(tǒng)認(rèn)識、和細(xì)節(jié)認(rèn)識”，這四種認(rèn)識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，假設(shè)你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界限，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，假設(shè)你對他們要求嚴(yán)格，因而不是成心的卡要，相反他們會覺的此公司治理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。按制度按流程辦事。　　2)材料會計(jì)是材料治理中的重要崗位，作為材料會計(jì)首先要保證賬目明晰，嚴(yán)格按材料治理制度辦事，按照合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策?！　徫徽J(rèn)識　　1)辦公室主任乃工程的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是效勞性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著效勞性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬工程經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任可以為工程經(jīng)理處理內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的主任可以為工程從寵觀上節(jié)約勾通本錢，從微觀上提高工作效率，表達(dá)在直截了當(dāng)節(jié)約資金支出?！　∞k公室主任工作總結(jié)　　xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氣氛已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)歷，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。二是職工教育治理抓的不夠嚴(yán)?！　”M管本人做了一定的工作，但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的缺乏。在接待經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)和辦公費(fèi)的治理使用上，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度，精打細(xì)算，從不鋪張浪費(fèi)。不斷以大局為重，在工作需要時(shí)，主動放棄雙休日和節(jié)假日，保證了縣委辦公室各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作、生活中，倡導(dǎo)同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相協(xié)助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步修訂完善了民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，支持分管主任放手大膽地開展工作，注重整體效能的發(fā)揮?！　∥濉⑼怀鲎月勺プ黠L(fēng)，培育一流形象　　堅(jiān)持“律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念，堅(jiān)持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，帶頭堅(jiān)持民主集中制，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求本人，保持了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。三是維護(hù)整體形象。對衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常催促、常檢查，對辦公室墻壁進(jìn)展了完全粉刷，對值班室的被褥等進(jìn)展了更新，進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境，為職工制造了一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，積極籌集資金，增購了微機(jī)，更新了部分辦公器具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機(jī)擁有總量已達(dá)15臺，辦公設(shè)備根本實(shí)現(xiàn)了全部更新，確保了