20xx辦公室工作參考總結行政辦公室年終工作參考總結-文庫吧資料
2025-03-30 02:49本頁面
【正文】 的學習，總結經歷，努力提供辦公室人員綜合素養(yǎng)，為此我部門對下一年度的工作方向有了明晰的思路，針對201x年工作情況的優(yōu)勢與缺乏，我部門認為201x年工作重點主要在以下幾個方面： (一)、不斷完善公司行政治理制度：沒有規(guī)矩，不成方圓。 (四)、目前工程公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。 (二)、關于工程的進程情況，以及嚴峻會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領導的指導下，排好搬遷計劃，落實責任，明確分工，細分任務，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領導的充分確信，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。洪水當天晚上，辦公室接到保安，迅速組織人員趕赴工程公司，參加抗洪搶險，搬運工程材料及固定資產，不斷奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)絡當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內進展全面消毒處理，對損壞的物件進展維修和更換。 (十三)、團結協(xié)作，緊密配合，加強溝通，構成合力。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工理解公司工程進展?！ ?十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建立企業(yè)文化宣傳欄，讓員工理解公司近年來的開展情況。效能考核治理方法及公司薪酬治理方法。社會保險治理方法。離任與資遣治理方法。 五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給工程公司5位員工辦理了意外損害保險，工程總經理部2位員工辦理了意外損害保險。1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議。3位員工與公司簽訂了借調合同?！ ?九)、人事治理工作 人事檔案治理，現(xiàn)工程公司員工24人，工程總經理部19人，工程總經理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻情況等相關材料做了搜集，并建立了花名冊進展歸檔治理。食堂賬務做到了日清月結，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領導的檢查和監(jiān)視?！ ∈程弥卫砉ぷ鳂藴驶Ｔ诮煌ㄊ鹿食霈F(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理?！ ?八)、后勤治理工作 車輛治理工作在隨著車輛治理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費用操縱、車輛保管等方面進展了嚴格治理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目的。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。隨著工程不斷進展和總公司領導、政府領導對工程進展情況的關心和注重，工程公司文字工作量也逐步增長，公司信息簡報，工程進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加?！ ?七)、認真及時地做好文字工作。 (六)、印章治理工作根本標準。年內，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路工程投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)
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