20xx公司物資戰(zhàn)略采購實(shí)施方案以及食堂采購合同范文精選-文庫吧資料
2025-03-30 02:03本頁面
【正文】 核員的市場(chǎng)調(diào)查信息對(duì)其報(bào)價(jià)進(jìn)展審核，該修正的予以修正，審核完畢的價(jià)格為最終的結(jié)算價(jià)格。試行2－3個(gè)月后，選擇其中質(zhì)量最穩(wěn)定、價(jià)格最低、效勞最好、誠信度最高者為固定的、唯一的供給商，與之簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和供貨合同，并納入《合格供給商名錄》。合格供給商必須具備法人資歷，證照齊全，具備與其消費(fèi)規(guī)模相匹配的廠房、設(shè)備、設(shè)備及高素養(yǎng)的消費(fèi)人員和技術(shù)人員，能提供相關(guān)類產(chǎn)品的合格證明和檢驗(yàn)檢疫證明；能確保消費(fèi)的產(chǎn)質(zhì)量量符合國家要求。供給商的開發(fā)和治理是公司現(xiàn)代戰(zhàn)略采購體系的核心，供給商治理包括的內(nèi)容有：供給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，尋找合格供給商，潛在供給商的評(píng)估，詢價(jià)和報(bào)價(jià)，合同條款的會(huì)談，最終供給商的選定，以及每年定期進(jìn)展的供給商評(píng)估。關(guān)于所購物資質(zhì)量有異議的經(jīng)報(bào)告采購小組組長后有權(quán)拒收或要求采購員退貨。2）按照公司倉儲(chǔ)治理制度及時(shí)將采購回物資分類入庫存放，辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。2）對(duì)南天公司所有采購物資的價(jià)格負(fù)責(zé)，保證所提供的市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格查報(bào)告及時(shí)有效、客觀真實(shí)且全面。2）物資采購回后參與驗(yàn)收工作，檢查所有物資的質(zhì)量，檢查是否吻合采購要求，對(duì)所有采購回的物資進(jìn)展第二道質(zhì)量把關(guān)。3）負(fù)責(zé)與供給商的日常聯(lián)絡(luò)與溝通，及時(shí)理解供給商的資信及消費(fèi)才能，搜集供給商提供的詳細(xì)產(chǎn)品材料，包括營業(yè)證書、工商稅務(wù)證書、產(chǎn)品合格證書、檢驗(yàn)檢疫證書等。采購員1)負(fù)責(zé)組織施行南天公司所有物資、設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)所購物資的第一道質(zhì)量把關(guān)，關(guān)于供給商提供的質(zhì)量不合格產(chǎn)品拒收或退貨。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成公司所有的物資采購工作，包括合格供給商的選定與評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格審核、
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