20xx年經(jīng)營工作會議演說稿-文庫吧資料
2025-03-15 02:57本頁面
【正文】 戰(zhàn)。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。
主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。
以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。
二、本年度的思想情況：
堅決服從領(lǐng)導，認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
2每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應(yīng)急燈的檢查?？偣步M織消防培訓28期，共200余人。
1每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。主題是：我參與，我快樂。整個晚會的表演非常成功。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。
19月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。
17月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。
6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作。總結(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。
4月15日參與商場紀律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。
3月1日6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。
2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。現(xiàn)就20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、本年度主要工作：
由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。
針對這方面的問題，我們現(xiàn)在已經(jīng)基本制定完成了公司《合同管理辦法(草稿)》，通過規(guī)范的公司制度使得公司的合同管理工作能夠得到進一步的加強。
這方面我們已經(jīng)制定完成了公司《招標比價采購管理辦法(草稿)》，并將進一步建議公司成立招標比價工作小組，加強小組成員的業(yè)務(wù)能力，使得公司招標比價工作能夠真正起到其應(yīng)有的作用。
二、20xx年工作中發(fā)現(xiàn)的問題
招標比價工作中存在的問題
公司的招標比價工作應(yīng)始終秉承公開、公平、公正、規(guī)范有序、為公司發(fā)展節(jié)約成本的宗旨進行。每一份合同的審查工作，我們都字句斟酌，爭取將合同的失誤率降到零。通過招標比價工作，我們盡最大可能的為公司節(jié)約生產(chǎn)生活成本，支持了公司的各項工程建設(shè)。在20xx年7月下旬至今的工作當中共進行了86次招標比價會，進行了15次商務(wù)談判的
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