20xx年社會管理求職簡歷范文-文庫吧資料
2025-03-09 22:18本頁面
【正文】 及時發(fā)貨率和非良性庫存做分析。
7，制定部門工作計劃，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進行持續(xù)改善，定期與不定期召開本部門會議，負(fù)責(zé)本部門人員考核及人員培養(yǎng)。
5，對接收訂單、未清訂單、入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)，控制成本，使其最小化。
3，負(fù)責(zé)安排和落實公司所有物料需求計劃，監(jiān)督物料計劃的執(zhí)行，制定呆滯物料削減計劃，控制庫存物料。
2，編制、調(diào)整材料需求計劃(MRP)，跟蹤物料的供貨進度。 4， 公司全部存貨的管理控制權(quán)。
7，公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)
權(quán)力： 1， 生產(chǎn)計劃執(zhí)行的調(diào)度命令和督促權(quán)。
5，完善庫房盤點制度，保證日常業(yè)務(wù)的需求和公司級審計的順利通過。
3，完善公司的生產(chǎn)和交付體系，關(guān)聯(lián)交付計劃和生產(chǎn)計劃及各個車間的排程計劃，確保工廠目標(biāo)的一致性。
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所屬行業(yè)： 其他(國有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 計算機開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師
職位名稱： PMC副理
職位描述：1，全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的ISO9000等系列質(zhì)量方針,并貫徹執(zhí)行，以及編制本部門的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系,參與相關(guān)程序資料的制定。
通過對各車間的產(chǎn)能統(tǒng)計,協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷對工藝流程、工裝夾具進行改造和改良,對人員進行優(yōu)化組合,使各部門產(chǎn)能達到平衡,并使生產(chǎn)效率大幅提高。
建立和健全PMC部，并使計劃達成率、物料周轉(zhuǎn)/損耗率、采購及生產(chǎn)成本控制等方面有了大幅度的提升，同時有效控制了呆料再生。
求
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