【正文】 點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全縣325個(gè)村居進(jìn)行了單列片組長(zhǎng)的配置，落實(shí)待遇每人每年8001500元。**縣在2013年把更多的人力、物力、財(cái)力投向基層，不斷充實(shí)了基層社會(huì)管理綜合治理機(jī)構(gòu)力量，積極摸索平**置、服務(wù)前置、力量前置的工作措施，基層基礎(chǔ)工作得了進(jìn)一步的發(fā)展。城區(qū)刑事發(fā)案實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年持續(xù)下降，2011年下降12%，2012年下降了25%，%。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。啟動(dòng)“1566”工作機(jī)制（一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)杠桿、六項(xiàng)措施、六個(gè)支撐），歷經(jīng)2012012013三年，完成了城區(qū)“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”格局，并收到了可觀的成效。**縣城區(qū)的87個(gè)散戶聚居型小居，無(wú)組織、無(wú)管理、無(wú)設(shè)施，一度成為了各類案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強(qiáng)烈。全縣以新鋪鄉(xiāng)、南北鎮(zhèn)為試點(diǎn)單位進(jìn)行探索，總結(jié)了邊界聯(lián)席例會(huì)、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、安全聯(lián)治的四聯(lián)工作機(jī)制，并在全縣邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動(dòng)了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分類考核驗(yàn)收。分線調(diào)度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)內(nèi)的平安建設(shè)。全面調(diào)度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設(shè)計(jì)，對(duì)全縣平安建設(shè)進(jìn)行具體協(xié)調(diào)調(diào)度。對(duì)超出紅線指標(biāo)的單位，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，超紅線指標(biāo)20%的單位，給予“黃牌警告”，超出紅線指標(biāo)50%的以上的單位，給予“一票否決”。（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機(jī)制。二、把握一條主線，開(kāi)展平安建設(shè)在2013年的平安建設(shè)中，全縣堅(jiān)持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設(shè)問(wèn)題。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬(wàn)份創(chuàng)滿工作走訪征求意見(jiàn)表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來(lái)黨委政府所做的工作，征求反饋意見(jiàn)，明確專人集中回復(fù)解決，縣總工會(huì)組織審記、國(guó)土等部門在電臺(tái)開(kāi)辟了《主力軍風(fēng)采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風(fēng)采》專題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。四是依法抓引導(dǎo)、宣傳覆蓋廣。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級(jí)交辦和本級(jí)調(diào)查走訪來(lái)確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。結(jié)合進(jìn)村入戶、抗旱救災(zāi)、駐村聯(lián)社等活動(dòng)，全縣干部加強(qiáng)了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務(wù)項(xiàng)目、民生保障措施、先進(jìn)典型送進(jìn)田間地頭，送到群眾面前。我縣對(duì)縣交通運(yùn)輸局孫某、縣國(guó)土資源局徐某、縣房地產(chǎn)管理局陳某、自來(lái)水公司違規(guī)賑酒劉某等違反“六項(xiàng)嚴(yán)禁”的四人，全部給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)、處分，全縣干部作風(fēng)明顯出現(xiàn)較大改觀。一是集中開(kāi)理專項(xiàng)治理。二是全縣聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)委托縣民調(diào)隊(duì)進(jìn)行2次縣級(jí)社會(huì)管理綜合治理民意測(cè)評(píng)，將群眾反映集中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了反饋。縣委常委會(huì)、政府辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)多次研究部署民調(diào)創(chuàng)滿工作，全縣就民調(diào)創(chuàng)滿工作召開(kāi)了4次動(dòng)員、講評(píng)、推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)動(dòng)員培訓(xùn)、縣級(jí)測(cè)評(píng)、督查整改，講評(píng)推進(jìn)的工作環(huán)節(jié)。2013年來(lái)，**縣委縣政府高度重視民調(diào)創(chuàng)滿工作，把民調(diào)創(chuàng)滿作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的終極目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要特點(diǎn)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰。通過(guò)扎實(shí)的工作使全縣社會(huì)治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會(huì)管理綜合民意測(cè)評(píng)中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。全縣累計(jì)錄入流動(dòng)人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個(gè)；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計(jì)在冊(cè)288人；落實(shí)刑釋解教“三幫一”措施638人，無(wú)一人重新犯罪。全縣無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、治安災(zāi)害事故發(fā)生。全年共發(fā)生礦山生產(chǎn)事故、交通事故共計(jì)51起，%，死亡6人，%。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，%；逮捕213人，%；直訴198人，%，強(qiáng)制戒毒107人，%。2013年全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），%（公安今年來(lái)尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），%。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性?！昂椭C促進(jìn)員”在社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，及時(shí)撥打街道“矛調(diào)110”熱線，公安派出所、司法所、信訪辦等部門工作人員及時(shí)聯(lián)合出警進(jìn)行調(diào)解，做到小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出街道。（三）實(shí)施社會(huì)矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。目前，轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員17人，其中解除幫教2人，正在進(jìn)行幫教15人,社區(qū)矯正人員18人,其中解矯5人,在矯13人。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無(wú)生活來(lái)源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪?！叭濉保杭磳?duì)象底數(shù)清，脫管、漏管情況清，脫管、漏管的原因清；“三幫”：一是幫學(xué)，即設(shè)立“社區(qū)學(xué)習(xí)教室”，聘請(qǐng)專業(yè)老師，對(duì)監(jiān)外執(zhí)行犯和刑釋解教人員，因人而異展開(kāi)就業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握多門就業(yè)技能，同時(shí)，帶領(lǐng)其學(xué)習(xí)黨的富民政策，提高再就業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)的可能，促使其盡早融入社會(huì)，開(kāi)啟新的生活。對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪人員等社會(huì)不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動(dòng)態(tài)化管理。以街道綜治工作中心、司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)綜治工作站、社區(qū)警務(wù)室為組織絡(luò)，在每個(gè)社區(qū)建立義務(wù)聯(lián)防員隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)有15—20名義務(wù)聯(lián)防員，以社區(qū)居民每20—40戶聘1名“和諧促進(jìn)員”，每個(gè)社區(qū)聘1名信息員，通過(guò)社區(qū)民警、義務(wù)聯(lián)防員和“和諧促進(jìn)員”、信息員收集社情民意、排查安全隱患、加強(qiáng)治安防范、化解居民矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定等，建立人防絡(luò)。一是對(duì)霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績(jī)效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子信息檔案，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請(qǐng)最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢相關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)，居民在上可以評(píng)價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問(wèn)題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺(tái)，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對(duì)居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。（四）完善信息絡(luò)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)資源信息共享有效率。努力培育街道特色文化，深入開(kāi)展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場(chǎng)文化特色，投資4萬(wàn)元購(gòu)置29套室外健身器材，投資5萬(wàn)元裝修了2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室。（三）完善文化體育服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾業(yè)余生活有樂(lè)趣。開(kāi)展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。（二）完善養(yǎng)老助殘服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)群體生活有依靠。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動(dòng)態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“一家一策”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。及時(shí)為居民辦理大病救助。創(chuàng)新低保愛(ài)心超市運(yùn)作模式，通過(guò)與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛(ài)心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬(wàn)元，這是對(duì)低保戶最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。第一，實(shí)施陽(yáng)光救助。（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。同時(shí)，天蒙集團(tuán)為社區(qū)提供了乒乓球、臺(tái)球、棋牌等設(shè)施50余套件以及初步裝修，并專門設(shè)置警務(wù)室。二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所11月份交付使用。經(jīng)過(guò)我們的努力，已在天蒙社區(qū)辦成居家托老所1個(gè)，現(xiàn)有老人5名，同時(shí)在天蒙社區(qū)嘗試居民有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，成立了樂(lè)萬(wàn)家家政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工近百人，增加社區(qū)造血功能。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂(lè)、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。篇三：社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作總結(jié)石秀華霍林河街道辦事處XX年社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)材料XX年，霍林河街道社會(huì)管理創(chuàng)新、綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科爾沁區(qū)政法委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力適應(yīng)形勢(shì)變化的新要求，順應(yīng)各族群眾過(guò)上更好生活的新期待，按照建設(shè)“幸?；袅帧边@一目標(biāo)，傾心構(gòu)建“固本強(qiáng)基”、“安居樂(lè)業(yè)”、“愛(ài)心服務(wù)”、“黨建先鋒”四大工程，積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，依法打擊各種違法犯罪，妥善處理信訪突出問(wèn)題，依法調(diào)處民事糾紛，較好地保障了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。二、下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識(shí)，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營(yíng)造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實(shí)干、重基層、重實(shí)績(jī)的正確用人導(dǎo)向，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)一線員工的工作熱情，提升員工企業(yè)歸屬感和滿意