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正文內(nèi)容

20xx年在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言-文庫吧資料

2025-01-26 01:01本頁面
  

【正文】 大的財(cái)富,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。
  四、關(guān)愛職工,關(guān)注弱勢(shì),努力用好人性化管理載體
  軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神,最講究服從精神。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過程,直到信息關(guān)閉,并主動(dòng)反饋各類信息;考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動(dòng)定額,以劃小分的形式確定每個(gè)職工每班的勞動(dòng)成果,實(shí)現(xiàn)班清班結(jié),使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。由于注重自由結(jié)合,班組凝聚力強(qiáng)、工作動(dòng)力大,促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。針對(duì)**隊(duì)勞動(dòng)管理存在的問題和不足,首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng),并從優(yōu)化組合著手,在全隊(duì)實(shí)行全員下崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗。
  二、理清思路,突出重點(diǎn),迅速建立內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
  在參觀學(xué)習(xí)過程中,感受最深的是他們的人文管理,他們尊重人、關(guān)心人,注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動(dòng)態(tài),有的放矢地解決問題、安排崗位和工作,使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗,既提高了工作效率,又保證了安全;在干群關(guān)系上,通過軍事化管理手段,達(dá)到了相互尊重,干群同心,營造了良好的人際關(guān)系;在生產(chǎn)工作管理上,采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法,既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊,整個(gè)礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新是礦井的唯一出路,管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè),而開拓內(nèi)部市場(chǎng)體制,推行準(zhǔn)軍事化管理,是行之有效的措施和手段,要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望,不斷挖掘這種動(dòng)力,促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。五月份,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),深受啟發(fā),感觸頗深,對(duì)做好**隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路,樹立了信心。人
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