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20xx銀行年度工作參考計(jì)劃2-文庫(kù)吧資料

2025-01-25 22:15本頁(yè)面
  

【正文】   第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,要借助科技進(jìn)步的有力支持,依照與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái),出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等,不斷打造更具妨礙力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)備尤其是ABIS系統(tǒng)。要加快科技創(chuàng)新,為加快開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為此制定以下工作打算?! ?020銀行年度工作打算  今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作運(yùn)營(yíng)直截了當(dāng)妨礙到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。  全面治理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目的,完好配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)情況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng),并進(jìn)展詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核,以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一治理。如:趨勢(shì)分析、構(gòu)造分析、同業(yè)比較分析等  主要將一家銀行假設(shè)干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較  將某一工程,按照規(guī)定標(biāo)志分類,劃分成假設(shè)干組成部分,計(jì)算出各個(gè)部分在整體中所占的比重,從部分與整體的比例關(guān)系看其對(duì)整體的妨礙  將一家銀行的財(cái)務(wù)情況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較  各種方法能夠結(jié)合使用,如將我行不同年度的構(gòu)造百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較,確實(shí)是與趨勢(shì)分析相聯(lián)絡(luò)的做法?! ∫?、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估  (一)在分行業(yè)績(jī)考核的根底上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績(jī)效治理,僅從一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的年度進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)顯然是不全面的。2015年支行工作思路:夯實(shí)根底、強(qiáng)化治理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升才能、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階。強(qiáng)化內(nèi)控治理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,構(gòu)成到位的內(nèi)控工作認(rèn)識(shí),從而深化內(nèi)控文化建立。以內(nèi)控機(jī)制建立情況和屢查屢存征詢題為重點(diǎn),認(rèn)真深化和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建立不斷深化。進(jìn)一步積極查找破綻、分析緣故、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、治理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果?! “耸墙?nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控治理  從內(nèi)控治理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,務(wù)實(shí)效,不斷加大力度,深化開展各項(xiàng)內(nèi)控治理工作和案件防備活動(dòng):一是“學(xué)”。三是注重和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)一個(gè)初具開展根底的可觀水平  七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,全面提高干部員工綜合素養(yǎng)?! ×侨ν七M(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展壯大  按照運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益構(gòu)造優(yōu)化的情勢(shì)開展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:一是實(shí)在建立“大個(gè)金”格局,以提高低本錢存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),提高其在全行運(yùn)營(yíng)效益中的比重。突出負(fù)債構(gòu)造的調(diào)整,最大限度降低運(yùn)營(yíng)本錢,提高資金效益。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。接著組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)治理流程和操作方法,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,實(shí)在防備和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。明年,我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)展走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上處理我行資金歸行征詢題,增加我行公司存款總量,降低籌資本錢,提高運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。XX 集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。接著親密關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)及開展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)XX集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對(duì)XX集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富有資金尋找出路,在爭(zhēng)取
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