20xx銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)參考心得體會(huì)參考范文-文庫吧資料
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 的根本要求。如何加強(qiáng)營(yíng)銷治理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善基層治理體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，如何打破思維有所創(chuàng)新等等一系列的咨詢題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待處理的課題。濃重的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。 培訓(xùn)班*全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求杰出、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目的，同時(shí)，我認(rèn)為，良好適應(yīng)的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。著裝整齊講究，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分表達(dá)了教師們的良苦用心。課程期間，請(qǐng)嚴(yán)格恪守課程公約。而即構(gòu)成的好適應(yīng)，能夠陪伴其一生，一流培訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好適應(yīng)開場(chǎng)。因而，良好適應(yīng)的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的?！ ∷^成功，確實(shí)是功到自然成。 這是培訓(xùn)班給我的感受之一。如此的時(shí)機(jī)，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身確實(shí)是一筆珍貴的財(cái)富。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目的走去。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。 為學(xué)習(xí)，我將全力以赴!”一開場(chǎng)我就把它當(dāng)作我的“小鬧鐘”，時(shí)刻提示在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。為此，我將全情投入，積極考慮，真誠(chéng)交流，樂于分享，認(rèn)真總結(jié)，學(xué)以致用。從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊(cè)上我留意到了四個(gè)字——學(xué)習(xí)宣言。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激! 培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氣氛嚴(yán)肅而又爽朗。通過一周的積極參與和全心投入，我在**治理才能開展、基層財(cái)務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)運(yùn)營(yíng)與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)的效勞才能等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)中都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和有效的收獲。 以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)歷的一些打算和體會(huì)，不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。只有創(chuàng)新，才有開展?！ ∫塾凇靶隆?，開辟創(chuàng)新，改良工作方法。”因而，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率認(rèn)識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立即就辦”的工作理念?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人才能和工作態(tài)度，才能是根底，態(tài)度是關(guān)鍵?！ ∷?、搭建“以人為本”的開展平臺(tái)，培育和諧企業(yè)文化 針對(duì)支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，和員工多溝通、少批判，堅(jiān)持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情，良好的心態(tài)，同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化效勞，進(jìn)一步加大效勞檢查力度，健全效勞監(jiān)視檢查網(wǎng)絡(luò)，要引導(dǎo)員工換位考慮，站在客戶的角度對(duì)待本人提供的效勞，自動(dòng)自發(fā)做好效勞工作，樹立良好的企業(yè)形象，提高社會(huì)知名度和佳譽(yù)度。開展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季，我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的開展與否不應(yīng)有淡旺季之分，而是取決于一個(gè)支行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神，我們開展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進(jìn)市場(chǎng)，走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)展有針對(duì)性、策略性的本質(zhì)營(yíng)銷，不是有如此一句話嘛：時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話，我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。堅(jiān)持“大個(gè)金”開展戰(zhàn)略，運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷潛能，做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)?？梢姡?0%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來的收益就可想而知，但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶，那就需要支行本身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源，通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝愿等等來拉近與客戶的親屬感并通過穿插營(yíng)銷
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