20xx赴深圳上海溫州考察報告及心得體會-文庫吧資料
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 做到心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?br /> 六、對今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法
酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。
制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。飯店或小區(qū)就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現(xiàn)。
五、對飯店管理的一些認(rèn)識
飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想。
學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。用心和認(rèn)真落實(shí)的過程，是一個不斷需要充實(shí)的過程，是一個不斷需要付出的過程。實(shí)際上，我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由，進(jìn)行推脫。按照邏輯學(xué)推理法，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。
四、求知——處處都是機(jī)會
21世紀(jì)了，大家都知道知識的重要性，也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機(jī)會太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?，沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。人性的認(rèn)識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn)，它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。
“只要你敢碰它，它就燙你，而且當(dāng)時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”如果制度不合理，應(yīng)及時進(jìn)行修改，使之完善。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。這種認(rèn)識上差異，關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基
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