20xx年215縣通村公路建設(shè)情況匯報(bào)-文庫吧資料
2025-01-25 06:24本頁面
【正文】 5870延米，門垛189對，豬圈70個(gè)，果樹300余棵，占地170畝，整個(gè)拆遷及占地費(fèi)用達(dá)66萬元。全縣在公安、司法等部門的大力配合下，采取了宣傳動(dòng)員、行政干預(yù)、經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁等手段，廣泛開展“樹典型、鏟高草、拔釘子”等活動(dòng)，使拆遷工作一步到位。公司負(fù)責(zé)第五標(biāo)段施工，從一進(jìn)場，他們就提出了“修好一條路，留下一路情”的口號，除為敬老院捐款5000元，翻修房蓋400平方米外，還為三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出義務(wù)車工，為招商引資戶無償修路折款達(dá)10萬余元。在實(shí)行公開招標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)后。（7）出工出勞掙一點(diǎn)。（6）收費(fèi)單位停一點(diǎn)。縣林業(yè)局為村援助了一萬元；（5）社會(huì)治安保一點(diǎn)。采取了“資金不足靠政策，拆遷不夠靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部門之間靠協(xié)調(diào)，土方不足靠群眾”的措施，共制定了九條優(yōu)惠政策，多方集資建設(shè)資金。今年縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)需要地方自籌配套資金1506萬元，平均每個(gè)勞力需籌資165元。鎮(zhèn)村20多個(gè)農(nóng)民在看到本村的油路工程沒有列入到今年計(jì)劃中，而別的村正干得熱火朝天，就再也坐不住了，他們集體“上訪”，強(qiáng)烈要求本村的工程今年就要干。全鄉(xiāng)動(dòng)員245臺(tái)小四輪，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長帶隊(duì)，大干5天，全鄉(xiāng)13,000口人，每人出資50元，籌集資金65萬元，終于使這條路達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度。全縣農(nóng)民的積極性非常高，都打算早日趕上農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)這趟快車。在此基礎(chǔ)上，又采取了按照工程進(jìn)度倒排工期，時(shí)間倒計(jì)時(shí)，工程量倒算帳等具體措施，使施工進(jìn)度和質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)，全縣形成了“搶晴天、戰(zhàn)雨天”的大干局面。今年的油路建設(shè)任務(wù)是建國以來，由于在領(lǐng)導(dǎo)、資金、物質(zhì)、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)不足，曾一度造成工程滯后，為了保質(zhì)、保量完成任務(wù)，打勝開局之仗，縣委、縣政府首先召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、交通助理會(huì)議，現(xiàn)場辦公，動(dòng)員全縣干部群眾上土方，搞路改，拆動(dòng)遷，保證地方工作一步到位；其次是針對六個(gè)標(biāo)段任務(wù)重，壓力大，工程進(jìn)度慢的實(shí)際情況，及時(shí)與省、市項(xiàng)目辦一起研究、溝通，在原來六個(gè)標(biāo)段的基礎(chǔ)上，又分包了四個(gè)標(biāo)段，共達(dá)到十個(gè)標(biāo)段，由原來的六個(gè)作業(yè)面，上升到十二個(gè)作業(yè)面進(jìn)行施工，大大加快了工程進(jìn)度。在工程承包上，按照公開、公正、公平的原則，從16家投標(biāo)企業(yè)中，選擇了六家施工企業(yè)承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)。農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程由縣政府統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排。
第二，強(qiáng)化機(jī)遇意識，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。要求交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一天一匯報(bào)，三天一調(diào)度，七天一小結(jié)。五是加強(qiáng)了指揮調(diào)度。縣委、政府明確指出，康平縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)“示范縣”這塊牌子不是哪一個(gè)部門的，也不是哪一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，更不是哪一個(gè)人的，它是縣34萬人民的。三是把這項(xiàng)工程當(dāng)作考核各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，明確提出了“完不成農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)班子不是合格班子，一把手不是合格的一把手”的要求。一是成立了縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，小組成員由交通、城建、土地、林業(yè)等部門一把手和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，項(xiàng)目辦公室設(shè)在交通局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的長遠(yuǎn)規(guī)劃，編制年度計(jì)劃與日常管理工作。
第一，強(qiáng)化政府行為，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、具體做法
農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程既是經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)政治
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