20xx酒店大堂經(jīng)理下半年工作參考計劃范文-文庫吧資料
2025-01-25 06:13本頁面
【正文】 分析主客觀緣故，全面安排打算指標(biāo) 審視當(dāng)年的運營情況，分析整個運營條件和目前的競爭情勢等與所確定的運營目的有關(guān)的各種要素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的打算指標(biāo)。每項打算均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成，大堂打算指標(biāo)是打算期各項大堂活動的奮斗目的，為了實現(xiàn)這些目的，大堂打算還必須列出保證打算完成的主要運營治理措施。它是落實酒店奮斗目的和保證措施的必要環(huán)節(jié)?！ 〈筇么蛩闶谴筇妙A(yù)測所確定的運營目的的系統(tǒng)化和詳細(xì)化，又是操縱大堂收支活動、分析運營成果的根據(jù)。我不斷信守這個原則，不斷如此做，我非常相信這確實是對的?！ ∥耶?dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)有些
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