【正文】 資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指 導(dǎo)施工的開展。 （ 3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情況。 （ 1）制定涵蓋整個工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進(jìn)度。為了確保施工進(jìn)度，我們在國家法定節(jié)假日照常施工，爭分奪秒為業(yè)主贏得時間。靈活運(yùn)用成熟施工工藝，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。 優(yōu)化施工方案及 進(jìn)度控制保證措施 充分熟悉本工程的 設(shè)計(jì)施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制定工期控制點(diǎn)，制定分階段措施保證工期。同時為技術(shù)過硬能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成本工程的施工任務(wù)。 17 第三節(jié) 工期保證措施 ，選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的 人員組成，對工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 e. 具體項(xiàng)目的工期見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 具體開工日期以項(xiàng)目部通知為準(zhǔn)。除特殊要求外，原則上應(yīng)由上至下進(jìn)行，及早插入精裝修，做到科學(xué)管理，均衡施工。 為了充分利用工作面，在 空間上 組織流水作業(yè)，在組織上建立 建 全管理機(jī)構(gòu)，在管理 上 精心組 織、科學(xué)安排，在施工工藝上運(yùn)用較先進(jìn)的施工工藝 和 較成熟的施工方法及技術(shù)措施，在人、財(cái)、物上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任務(wù)。照明由專用回路供電。 16 時施工現(xiàn)場的照明光源。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。照明以白熾燈作為臨 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個?！督ㄖ┕づR時用電安全技術(shù)規(guī)范》 。 臨時用電設(shè)置準(zhǔn)備： 從現(xiàn)場每個單元提供的臨時接電點(diǎn)使用配電箱接至每個房間內(nèi)，不得使用房間內(nèi)正式電源。 第二節(jié) 施工臨時用 水、用電計(jì)劃 臨時用水的準(zhǔn)備 ： 從每個樓層提供的接水點(diǎn)接水，不得任意使用房間內(nèi)正式水源，臨時接水點(diǎn)使用完畢，負(fù)責(zé)將其周圍清理干凈。有些大型材料如夾板，則須由專人從消防通道人工進(jìn)行搬運(yùn)。需用材料時，由雜工班按指定材料運(yùn)輸路線搬運(yùn)。 各類材料按類堆放。所有建筑垃圾應(yīng)統(tǒng)一在指定地點(diǎn)堆放，并每周清理一次， 保證施工順利進(jìn)行。施工垂直運(yùn)輸服從甲方安排， 每個組團(tuán)內(nèi)電梯使用前應(yīng)做好轎廂的成品保護(hù) 。 施工現(xiàn)場一律 不允許吸煙。材料倉庫內(nèi)設(shè)施工機(jī)具倉庫。現(xiàn)場用地用房根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。 按上級規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。 按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。 13 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況； 認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主 持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用； 主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項(xiàng)工程由工長填寫質(zhì)量保證書后，方可施工； 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建 立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)驗(yàn)收依據(jù)； 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報； 驗(yàn)評工程質(zhì)量時，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，驗(yàn)評時要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 維護(hù)施工設(shè)備及工器具。 填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗(yàn)收證明書和竣工報告及竣工驗(yàn)收證明書。 辦理原材料進(jìn)場登記，通知質(zhì)量檢查員驗(yàn)證和標(biāo)識，敦促材 料員隔離和處理不合格品。 按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督執(zhí)行。對本項(xiàng)目工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。必要時，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策： 制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施； 安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收 和歸檔； 掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評； 加強(qiáng)對工地現(xiàn)場安全管理，定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，督促安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎懲辦法； 認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹 ISO9000 質(zhì)量方針和履行管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)落實(shí)； 組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦 法； 及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正； 1 組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時整改隱患。 管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用； 配合項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程日常管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題； 項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代理項(xiàng)目經(jīng)理主持 全面工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 10 負(fù)責(zé)制 訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃； 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司備案； 對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出 、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； 對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排； 制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件； 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出 ； 向甲方（建設(shè)單位或監(jiān)理）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件； 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 土 建 班 木 工 班 油 漆 班 雜 工 班 項(xiàng)目主管 :羅逾 安全員 :何濤 安 裝 班 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立建全現(xiàn)場項(xiàng)目崗位責(zé)任制。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件 （ 見附頁 第二節(jié) 本工程施工 組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖 組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖 詳見 下 圖 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 如何協(xié)調(diào)管理各分包單位的進(jìn)度質(zhì)量等配合問題。 如何協(xié)調(diào)管理各分包單位的進(jìn)度質(zhì)量等配合問題。 7 確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 優(yōu)良觀感質(zhì)量要求 ； 確保精裝修施工工程工期嚴(yán)格按合同要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控生產(chǎn)制在 2％以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)）。 6 2. 石膏線安裝；石膏線安裝； 3. 客廳及電梯廳 800*800、 600*600拋光磚、廚房及洗手間墻地磚，電梯門套、踢腳線等大理石安裝工程； 4. 戶內(nèi)窗臺大理石、門坎石、擋水石、洗手臺等大理石安裝工程； 5. 電梯廳 600*600墻地磚 ,門套及地腳石材安裝工程； 6. 電梯廳墻面木裝飾門套及油漆工程； 7. 門窗塞縫工程，衛(wèi)生潔具安裝工程； 8. 刮雙 飛粉膩?zhàn)佑趬χ妫槟z漆墻面； 9. 電梯廳石膏板天花吊頂、刮雙飛粉膩?zhàn)佑谔旎?、乳膠漆天花； 10. 開關(guān)、插座、燈具等安裝工程，給排水及廚、衛(wèi)五金配件安裝工程 11. 客廳、廚房及洗手間墻地磚，踢腳線等大理石安裝工程； 12. 入戶花園 石材安裝工程； 13. 客廳墻面木裝飾及油漆工程； 14. 衛(wèi)生間鋁扣板吊頂 第二節(jié) 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 本工程屬于高尚小區(qū)住宅樓室內(nèi)精裝修工程。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個?，F(xiàn)就各項(xiàng)工程根椐設(shè)計(jì)圖紙，分述如下： 1. 打鑿清理項(xiàng)目； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最 專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 現(xiàn)場概況 現(xiàn)場概況已基本熟悉， 我司曾施工完成了或正在施工上述樓盤內(nèi)的部分項(xiàng)目，故對 現(xiàn)場及施工圖紙較熟悉，且我司一直 在廣州施工， 有充足的管理人員及勞動力物力可隨時配用。 。 、交通運(yùn)輸條件。 5 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （ 202051版） 國家和省市現(xiàn)行的裝飾定額，參考定額和費(fèi)用定額。