東莞市建設工程施工監(jiān)理合同履約管理手冊(12頁)-工程制度-文庫吧資料
2024-08-22 10:02本頁面
【正文】 監(jiān)理員 其他要說明的事項： 年 月 日 表 31 合同履行階段跟蹤管理記錄表 （ 第一次合同跟蹤 ） 第一次合同跟蹤 從 施工準備階段 至 工程項目開工前總監(jiān)理工程師簽認 開工報告表，進行第一次合同跟蹤 填報時間 至 工程進度 實際開工時間 延期天數(shù) 開工 延期原因 目前 實際工作 進度 ： 提前或延誤原因 ： 項目施工班子人員 崗位 姓名 證號 專業(yè) 電話 人員到位情況 項目經(jīng)理（建造師） 專職安全員 專職安全員 專職安全員 主要技術(shù)管理人員 主要技術(shù)管理人員 主要技術(shù)管理人員 合同履行情況 工程預付款 萬元 預付款支付時間 工程進度款支付情況： 價款 調(diào)整情況 分包工程 完成情況 存在問題 建設、施工合同 爭議內(nèi)容 ： 存在的主要問題： 建設方：（簽名） 施工方：（簽名） 監(jiān)理方：（簽名） 監(jiān)督檢查人：（簽字） 年 月 日 表 32 合同履行階段跟蹤管理記錄表 （ 第 二 次合同跟蹤 ） 第 二 次合同跟 蹤 工程進行到基礎階段至完成基礎驗評，進行第二次合 同跟蹤 填報時間 至 工程進度 實際開工時間 延期天數(shù) 開工 延期原因 目前 實際工作進度 ： 提前或延誤原因 ： 項目施工班子人員 崗位 姓名 證號 專業(yè) 電話 人員到位情況 項目經(jīng)理（建造師） 專職安全員 專職安全員 專職安全員 主要技術(shù)管理人員 主要技術(shù)管理人員 主要技術(shù)管理人員 工程進度款支付情況： 價款 調(diào)整情況 分包工程 完成情況 存在問題 建設、施工合同 爭議內(nèi)容 ： 存在的主要問題： 建設方：（簽名） 施工方：（簽名） 監(jiān)理方：（簽名）
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